尊敬的领导，亲爱的同事们：
在过去的一年里，在公司的正确领导下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将2011年工作总结及2012年工作计划简述如下。
一、2011年工作总结：
（一）、经验总结：
1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施：管理人员根据专业合理分工、各负其责；管理上全面参与，确保对部门整体工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施：（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，增强员工的事故处理能力。（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术指导，提高了新员工的安全意识和操作技能。（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。
3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施：（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式，及时发现处理许多设备缺陷。（2）、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。
（二）、不足与改进：
在过去的一年中，我们也发现了一些不足之处，如在设备巡回检查中，发现处理设备缺陷的速度仍有待提高。为了解决这一问题，我们将进一步加强对设备巡回检查的重视，提高巡检质量和效率。
二、2012年工作计划：
（一）、工作目标：
1、加强设备巡回检查，提高巡检质量和效率。
2、加强员工技术培训，提高整体技术水平。
3、加大两票三制工作的执行力度，确保工作顺利进行。
（二）、具体措施：
1、加强设备巡回检查，提高巡检质量和效率：我们将进一步加强对设备巡回检查的重视，提高巡检质量和效率。
2、加强员工技术培训，提高整体技术水平：我们将根据员工的技术水平，制定详细的培训计划，并组织相关培训，提高整体技术水平。
3、加大两票三制工作的执行力度：我们将进一步加强对两票三制工作的宣传和培训，提高员工对两票三制工作的重视，确保工作顺利进行。
总结，过去的一年，我们在公司的正确领导下，圆满完成了各项工作任务。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。请领导和同事们对我们的工作多提宝贵意见和建议，谢谢！