尊敬的领导：
转眼间，2017年已经过去，我在公司领导带领下和各部门同事的大力支持下，市场部按照年初既定目标努力进取，通过一系列的广宣和市场外拓活动运作，提升了店面知名度。现在，我将对2017年的工作进行总结和展望。
一、2017年工作总结
1. 集客达成数：全年集客达成数3986组，完成目标95%。
2. 市场验收回款：完成市场验收回款22万元（具体以厂家下发数据为准）。
3. 销售排名：自然进店位居集客渠道第一，外拓活动集客位居第二。
二、2017年工作改进
1. 改变工作方式：从“销售要什么我做什么，客户要什么我做什么，公司要什么我做什么”转变为“我能为销售带来什么，客户带来什么，公司带来什么”。
2. 整合资源和外拓渠道：针对具体市场状况和分析消费群体，进行有效集客活动的开展。
三、2018年工作展望
1. 提升公司LED宣传车利用率，发挥其移动广告载体的优势，主要针对市区繁华路段定点宣传，村镇集市活动拓展。
2. 加强互联网营销，利用5互联网的普及，拓展我们的传播渠道，提高品牌知名度和影响力。
3. 以人为本，落实要到位，执行有结果。注重人才培养和团队建设，提高执行力和效果。
总结，2017年的工作取得了较好的成绩，但仍有提升空间。在2018年，我将继续努力，带领团队实现更好的工作成果。请领导多给予关心和指导，谢谢！
此致敬礼！
市场部（签名）2018年1月1日