尊敬的领导，尊敬的同事们：
大家好！我是公司的总经理，今天我向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
首先，我进一步强化了明确总经理的职责。在董事会的指导下，全面处理公司的各项事务，兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争，同时对董事会负责。
其次，我加强自身修养的提炼学习，进一步提高个人的能力。我不仅要有高瞻远瞩的经营眼光，不畏风险，敢作敢为的魄力，允许员工出错，勇于担当的包容之心，还需要充分调动下属和员工积极性的人格魅力。
在日常工作中，我从以下方面具体着手：1、牢记企业的命脉是利润。如果不紧抓这点，那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象，公司也会陷入困境的。2、团结班子。只有保持团结精神的团队才会用心去做事。
过去一年，在董事会正确领导下，我们公司全体同事共同努力，圆满完成了既定的生产建设各项目标。在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。
为了提高企业形象、增强市场竞争实力，我们在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现在就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要。
作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
同时，我也加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
过去一年，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。在新的一年里，我将继续带领大家，以更高的目标，更优的服务，更大的努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！