尊敬的工行领导、各位同事、大家好！
根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，按照干部述职的有关要求和内容，现将我一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批评指正。
一、虚心学习，加强自身素质建设，努力提高业务能力和管理水平。
作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好自己的工作职责，我认真学习党的路线、方针、政策，遵守金融法规，贯彻落实工行实施战略转型的一系列重要决议，正确理解总行和地方行领导的讲话精神，增强大局意识和责任意识，用先进的思想武装自己，不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我与各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我编写了几十篇业务论文，工行内部报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务发展。
在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度工作任务。回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。
一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度工作任务。回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。
三、积极创新，拓展业务，提高市场竞争力。
在当前经济形势下，我积极引导员工创新意识，不断开发新的业务，提高市场竞争力。例如，我们推出了一系列针对不同客户群体的个性化金融产品，如理财产品、信用卡等，受到了广大客户的欢迎。同时，我们还加强了与同行业的合作，积极参与市场竞争。
四、严格风险管理，确保业务稳健发展。
在业务发展的同时，我始终牢记风险管理的重要性，严格遵循风险管理原则，确保业务稳健发展。一方面，我加强了对客户的风险评估，确保贷款资金的安全；另一方面，我加强了对内部风险的管理，防范操作风险和道德风险。
总之，在过去的一年里，我努力履行自己的职责，取得了一定的成绩，但同时也深知自己存在不足之处，需要不断学习和提高。在新的一年里，我将继续努力，带领全行员工，不断推进工行的发展，为我国金融事业做出更大的贡献。
谢谢大家！