尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：
下午好！非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助！在过去的一年里，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强收支管理，确保资金安全
过去的一年里，我们严格按照医院总体目标，加强收支管理，确保资金安全。我们严格执行财务制度，加强财务监督，确保财务数据的准确性和完整性。同时，我们积极与各部门沟通协作，加强预算编制和执行，合理配置医院资源，提高资金使用效率。
二、提升资金运营效率，促进医院发展
为提高资金运营效率，我们采取了一系列措施。首先，我们加强了财务人员培训，提高了财务人员的业务水平，保证了财务工作的顺利开展。其次，我们优化了财务流程，简化了财务手续，为医院各项工作提供了良好的财务支持。最后，我们积极与银行沟通，争取到了较低的融资成本，为医院的发展提供了有力的资金保障。
三、加强税务筹划，降低税收风险
在税收方面，我们积极与税务部门沟通，了解税收政策，加强税务筹划，降低税收风险。我们严格遵循税收法律法规，加强税收筹划，确保医院税收合规。同时，我们积极与税务部门沟通，争取到了税收优惠政策，为医院节省了一定税收成本。
四、加强内部控制，提高管理水平
为提高管理水平，我们加强了内部控制。首先，我们建立了完善的财务制度，确保财务工作的规范性和合法性。其次，我们加强了对财务人员的监督和管理，确保财务人员遵守职业道德，为国家法律法规服务。最后，我们加强了财务信息披露工作，提高了医院公信力。
过去的一年里，我们取得了显著的财务工作成果，为医院的发展提供了有力的财务保障。在新的一年里，我们将继续努力，为医院的发展做出更大的贡献。再次感谢各位领导和同仁的支持与帮助！
谢谢！