尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我作为盈众销售服务有限公司的行政总监，很荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况和所取得的成果。在此，我要感谢公司领导和同事们对我工作的支持和关心，也感谢自己一年来努力的成果。
一、工作回顾与总结
过去的一年，我紧紧围绕公司发展战略，以规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公为目标，努力实现管理、事务、服务一体化。
1. 积极参与公司战略制定与业务支持。我参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。同时，在高管参加培训期间，我不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。
2. 开发与维护合作伙伴。我与盈众传媒总经理、众赢汽车俱乐部总经理洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。
3. 加强行政事务管理与人事任命。我严格遵循公司制度，加强员工培训，提升团队素质。同时，在人事任命方面，我本着以才取人、以能用人、德才兼备的原则，不断完善用人机制。
4. 提高公司博客更新与新闻发布质量。我积极组织撰写行政新闻，及时宣传公司动态，提升公司知名度。
二、存在问题与改进措施
1. 在工作中，我有时会感到时间不够用，导致某些工作无法面面俱到。为了解决这个问题，我会更加合理地安排工作时间，提高工作效率。
2. 在团队建设方面，我需要进一步加强与团队成员的沟通与协作，提高团队凝聚力。
三、展望未来
在新的一年里，我将继续努力，充分发挥自己的专业优势，带领团队为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢各位领导、评委对我的关心与支持，也感谢同事们的辛勤付出。我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！