尊敬的各位领导和同事们：
大家好！我是新晋升的销售主管，非常感谢各位领导和同事们在过去的时间里对我的支持和帮助。今天，我将向大家汇报我在担任销售主管期间的工作情况，并听取大家的宝贵意见和建议。
首先，我想谈谈自己在销售主管岗位上的工作内容和挑战。作为销售主管，我主要负责带领团队完成销售任务，同时还要协调和管理团队的日常运营。由于我之前没有过现场管理经验，所以在刚上任时，我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。但是，在领导的帮助下，我逐渐化压力为动力，结合以往的工作经验，较好地完成了自己的本职工作。
在日常工作中，我严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。为了提高团队的销售能力，我每天都会针对房产专业知识进行一次培训，虽然培训的对象是她们，但实际上也是在为自己巩固知识。因为发现有些知识不运用的话，根本就不记得。
在团队管理方面，我努力做好人员分工，根据个人特长合理分配任务。同时，我还制定了一套有激励性的内部浮动利益分配政策，以提高团队的积极性。此外，我还配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作，并带领本部门同事争做区域规范化管理。
在客户服务方面，我带领团队做好客户维护工作，与客户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通，争项目。同时，我还关注老客户新开发项目，与客户高管、财务增进了解保回款。
在销售业绩方面，我成功避免了货物积压，造成了损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前根据客户需要提供产品各项相关性能，向客户详细介绍相关所有产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员配合，保证在24小时内派技术人员给予配合。
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但我也深知自己还有很多不足之处。例如，在市场分析、团队建设等方面，我还需要进一步加强自己的能力。在未来的工作中，我将不断学习和进步，努力成为一名优秀的销售主管。
最后，我想再次感谢各位领导和同事们在过去的时间里对我的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们的营销中心一定能够取得更好的成绩。
谢谢大家！