尊敬的领导：
我谨以此篇述职报告，向您汇报经营部在过去一年中的工作情况和成绩。
一、2023年度工作总结
（一）2023年度经营情况
1月份，经营部实际完成工程收入约10万元。预计全年完成工程收入100万元，主要工作包括：业扩高压工程完成10户，预计金额为100万元；业扩低压工程完成10户，预计金额为100万元；自主维修工程预计金额为20万元；营销一户一表改造工程预计金额为5万元。
（二）年度经营部工作情况
1、加强政治学习，提高思想素质。经营部员工在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。
2、加强制度建设，实行规范化、科学化管理。按照公司的要求，经营部进行了建章建制工作，使得部门工作更加有序、高效。
二、存在问题与改进措施
1、在市场竞争日益激烈的环境下，经营部在某些项目上还需进一步提升竞争力，增加业务量。我们计划加大对市场研究的投入，以便更好地把握市场动态，为部门发展提供有力支持。
2、部分员工在业务技能和综合素质上还需提高。我们将继续加强员工培训，提高员工业务水平，同时注重员工个人成长，为员工提供更多的发展机会。
三、展望未来
展望2024年，经营部将继续紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，努力完成各项工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
述职人：经营部全体员工
2023年12月31日