尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我作为行政负责人，紧紧围绕公司的中心工作和水厂的目标任务，努力推进水厂各项工作，较好地完成了全年的工作任务。现将202x年工作情况向大家汇报如下：
一、严格遵守公司制度，加强员工管理
我严格按照公司的制度要求，加强对员工的管理，确保公司各项工作的顺利开展。同时，我本着以才取人、以能用人、德才兼备用人思想，不断完善用人机制，以更好地服务与运营。
二、提升服务质量，优化工作环境
我重视提升服务质量，努力优化工作环境，为员工创造一个舒适、和谐的工作氛围。在与各部门的沟通协作中，我积极协调，确保各部门工作的高效运转。
三、加强安全管理工作，确保水厂稳定运行
我加强水厂安全管理工作，确保水厂的稳定运行。定期进行安全培训，提高员工安全意识，加强现场安全检查，消除安全隐患。
四、提升团队凝聚力，激发员工工作热情
我注重提升团队凝聚力，激发员工工作热情。通过组织团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
五、积极应对挑战，改进工作方法
面对工作中的挑战，我积极应对，不断改进工作方法，提高工作效率。在与各部门的沟通协作中，我积极协调，确保各部门工作的高效运转。
在过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在不足之处。在今后的工作中，我将认真总结经验教训，努力改进工作方法，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！