尊敬的经理、各位同事：
大家好！我很有幸站在这里，向大家汇报我在过去一年中作为店长的履行职责情况。首先，我要感谢公司给予我的机会，让我有机会在 store 管理方面发挥自己的才能。同时，我也要感谢我的团队，是他们的努力和支持让我在工作中取得了不错的成绩。
在过去的一年中，我始终坚持以客户为中心，以提升销售额为目标，通过加强团队管理、优化门店形象、提高服务质量等措施，不断提升门店的整体运营水平。
在团队管理方面，我注重对员工进行培训和指导，帮助他们提高专业技能和服务水平。同时，我也注重激发员工的积极性和创造力，鼓励他们积极参与门店的各项工作，为提升门店业绩做出贡献。
在门店形象方面，我注重优化门店布局和陈列，提高门店形象和品牌价值。同时，我也注重提升门店服务质量，为顾客提供更好的购物体验。
在服务质量方面，我注重提高员工的服务意识和水平，确保顾客在门店内享受到优质的服务。同时，我也注重收集顾客反馈意见，及时改进服务质量，提升顾客满意度。
在销售方面，我注重分析市场需求和趋势，制定合理的销售策略和目标。同时，我也注重提高员工的销售技能和能力，鼓励他们积极参与市场竞争，为提升门店业绩做出贡献。
总的来说，过去的一年中，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将更加努力，不断提高自己的专业能力和综合素质，为门店的发展做出更大的贡献。同时，我也将不断学习新知识、新技术，不断提升自己的领导能力和管理水平，为公司的长远发展做出贡献。
最后，我要感谢公司领导和同事们的支持和帮助，也感谢顾客对我们的信任和关爱。在未来的工作中，我将不断努力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢大家！