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保险公司团队长的述职报告

时间:2024-04-28 13:21:45 述职报告

  尊敬的领导:

  在过去的一年里,在公司的正确领导下,在机关各处室、分公司的大力支持下,我较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。现将过去一年的工作述职如下:

  一、基础性的工作

  1、建立健全各项制度。过去的一年,我共建立了多个制度,如内控制度、管理规定、实施细则及各种办法,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

  2、规范流程。我采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等。

  3、强化培训。我们通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,采取现招现用、培训提高、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参加公开招聘次数,组织达的培训次数,小的培训次数。受到良好的效果。

  4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部门,为理赔工作打下良好基础。

  二、各项指标情况

  1、共立案:__件

  2、已决案件:__件,已决进额:__万元。

  3、未决案件:__件,未决金额:__万元。

  4、赔付率:__%。

  过去的一年,我始终秉持对工作认真负责的态度,积极完成公司交给的各项任务。在今后的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  谨此汇报!