尊敬的上级领导：
您好！我是四季餐厅的销售主管，现在我把自己七个月来的工作情况向您汇报一下。
自从我任职销售主管以来，我主要负责四季餐厅的营销工作。在这段时间里，我积极带领团队，通过各种方式推动餐厅的销售业务。首先，我重视团队的教育和培训，通过全面性的培训和现场督导，纠正错误的管理方法，让员工的服务意识得到提升。
其次，我根据市场需求，制定了一系列的营销策略。例如，我成功策划了多场大型活动，如“左麟右李”的演唱会、亚洲杯、王菲演唱会和“十全十美”演唱会等，这些活动都极大地提升了餐厅的知名度和销售额。
此外，我还注重与客户的沟通和维护。我通过与客户保持良好的沟通，了解客户的需求，帮助客户解决问题，从而维护了客户关系。同时，我还积极与团队沟通，确保团队成员对销售目标和任务有清晰的认识，并合理分工，提高工作效率。
回顾这七个月的工作，我取得了一些显著的业绩。例如，在3月份，我成功完成了50万元的销售额；在6月份，我带领团队完成了100万元的销售额；在9月份，我完成了150万元的销售额。
总的来说，我认为作为销售主管，我们应该以销售为主，协助管理，做好协调者和目标制定者。在今后的工作中，我将继续努力，带领团队取得更好的成绩。
谢谢！