尊敬的总经理：
我在此提交我在上半年担任主管角色的总结报告，回顾过去的半年，我深感成长与收获。
在思想方面，我严于律已，以主管的标准严格要求自己，努力在同事心目中树立榜样。我积极参加工厂和公司组织的各项活动，努力配合领导完成生产部门各项工作。我相信，在以后的工作中，我会在领导的关怀下，同事的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
在工作方面，我在上半年担任车间主管的角色。作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，力争在同事心目中树立起榜样的作用。在上半年，我负责发块接单业务，虽然客户稳定，订单量稳步提升，但我也开发和稳定了乐康和首创两个新客户，他们现在成为了公司很有潜力的客户。7月份开始，我着力调整女装业务管理，通过一系列调整，使女装业务管理规范起来，业务员跟单积极主动，质量监控提升，客户退修率降低，发货账务能检能控。
在管理方面，我积极寻找问题，找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训。我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。上半年，问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。我顶岗以后，生产节奏加快，新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。然而，我认识到，问题的根本原因在于对新员工的能力素质培训---月工作总结会议没有规范起来。我期待后界主管能够做好。
在安全方面，上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，其中包括个人原因和客观原因。在下半年的工作中，我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。
总的来说，我在上半年取得了一些成绩，但也存在一些不足。我将在下半年的工作中，更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。我相信，在以后的工作中，我会在领导的关怀下，同事的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
谢谢！
主管20__年__月__日