首先，我要感谢公司人力资源部组织的中层干部培训，让我有机会在金融危机的背景下，参加由华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训让我收获颇丰，不仅拓宽了我的视野，增长了我的见识，也使我的精神得到了升华，思想得到了净化。
在培训中，专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典。我深有感触，透过这次培训，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了务必的提高。
培训中，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力，谁是执行的人，执行是战术问题还是方法问题以及制定方法的关键因素。我明白了品牌定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。
参加《高效执行力》这次培训，我收获很大。让我更加清楚了什么是执行力，谁是执行的人，执行是战术问题还是方法问题以及制定方法的关键因素。我明白了品牌定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。
在培训中，专家提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。
这次培训让我认识到，执行力是企业竞争力的重要组成部分。在未来的工作中，我将更加注重提升自己的执行力，努力实现企业的发展目标。同时，我也将积极向同事分享我所学到的知识，共同提升我们团队的执行力，为公司的发展贡献自己的力量。