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财务管理情况自查报告【通用3篇】

时间:2023-11-17 16:30:06 综合范文

财务管理情况自查报告 篇1

  根据《关于进一步加强财务监管工作的通知》(发【20xx】13号)的要求(以下简称“通知”),公司认真、全面地开展了进一步加强财务监管的相关工作和财务运行情况自查,对发现问题及不足之处进行整改完善。现将本次自查情况、自查发现的问题及整改情况报告如下:

  一、进一步加强财务监管工作的开展情况

  公司对进一步加强财务监管工作高度重视,财务运行情况自查的开展,有组织、有计划、有步骤地进行,具体情况如下:

  1、20xx年8月26日,根据《通知》要求,下达了x集团公司《关于财务管理要求和开展财务检查的通知》(发【20xx】74号)文件,对此次专项活动的前期工作做了相关部署。

  2、20xx年8月31日,召开各实体财务部门负责人会议,传达《通知》精神及要求,按《通知》要求对自查内容进行了书面安排,积极推进部署自查工作的进行。

  3、20xx年9月1日至9月30日,集团财务部和各分子公司财会科展开了全面、深入的“背靠背式”自查活动,并对自查活动的开展情况、自查内容及自查发现的问题进行总结分析,出具自查报告,提交领导审议。在此期间,对自查阶段发现的问题,依据相关法律法规要求,逐一落实整改。

  二、进一步加强财务监管工作的具体实施情况

  (一)根据《通知》重申财务监管责任的要求,在下达的x集团公司《关于财务管理要求和开展财务检查的通知》(发【20xx】74号)文件中,首先明确了财务监管责任,即:各分、子公司负责人(一把手)对本部门的现金、收入、支出、财务、采购等重点环节切实承担起主体责任,并接受集团财务部的双向管理。

  (二)根据《通知》完善财务监管制度的要求,集团公司各分、子公司依据《会计基础工作规范》、《会计准则》和《企业会计制度》要求,结合自身特点,按照相关规定,对现有财务管理制度进行了梳理,查漏补缺,调整完善内部管控制度。

  (三)根据《通知》强化企业财务检查的要求,集团所属的6个子公司,6个分公司的财会科和集团财务部,分别进行“背靠背式”检查,即各个分、子公司的财务部门自查,形成各实体书面自查报告;同时,集团财务部再委派财务人员对各个分、子公司进行检查,形成集团财务部检查报告。

  1、检查时间范围:20xx年1月至20xx年7月。

  2、检查内容:

  (1)逐笔勾对内部银行、外部银行账。

  (2)逐笔检查发票(含收据)的购、领、开具、收款各环节的执行和登记。

  (3)以20xx年7月31日为结点清理往来账务,逐个取得内、外部客户、供应商书面的往来款项核对确认函证。

  (4)档案管理、内控制度建设及执行等检查。

  3、本次完成检查:

  (1)逐笔勾对内部银行、外部银行账笔。

  (2)逐笔检查发票、收据 份。

  (3)往来函证 份。

  (4)完善档案备份光盘 张。

  (5)完善财务相关制度规定 个。

  4、自查发现的问题及整改情况:

  (1)财务体制

  存在问题:集团公司现行财务体制是90年代初建立的,主要是为了适用原“承包制”。按照当时管理体制,总部财务只负责资金统筹及对税务、财政等对外报表,具体经济业务由各实体独立核算。这种“以包代管”的财务体制,客观上造成了财务上下核算两张皮,相互脱节。

  整改措施:总结、学习、摸索、调研,正在寻求建立一个适合本企业管理要求的“简单、实用、高效”的财务体制。

  整改结果:完成财务体制改革。

  (2)财务管理制度建设和执行情况

  存在问题:公司的财务管理制度已运行二十余年,相关制度因燃气产权久拖未决没有更新,存在部分已在执行的工作流程,没有形成书面制度文件,包括资金管理、费用报销、资产管理、档案管理等方面。在实际执行中,因制度已不适应,无法执行到位,部分存在执行走样的情况,如:资金管理、票据管理、档案管理等,导致手续的缺失、不完善。

  整改措施:依据企业会计制度,企业会计准则,企业内部控制基本规范等相关法律法规,结合公司业务特点,完善相关财务管理制度,并将已经实际执行的制度书面固化。根据公司业务发展变化,及时修订更新相关制度。

  整改结果:各实体现已补充部分制度:如《会计人员继续教育管理制度》、《会计档案管理办法》等。总部20xx年至今每年完善的财务制度讨论稿待专案结案后最终定稿正式发文。后续据实补充修订,进一步完善公司制度建设,并严格遵照执行。

  (3)财务印鉴的管理及使用

  存在问题:3个印章(财务专用章、部门负责人章、实体负责人章)由财务科长一人保管,过于集中,个别部门存在印章临时代管无手续。

  整改措施:严格按照规定做好财务印鉴的管理,明确规定法人、会计和出纳等人员的私章不得转借用。要求印鉴分离管理,增加一个审核环节,有效规避财务风险。

  整改结果: 3个印章现在分由两人保管,财务专用章、本人私章由财务负责人掌握,公司负责人印鉴私章由主办会计保管。建立了印鉴章使用登记簿,对印鉴章的使用必须登记,加盖印鉴章的人员进行签字确认。

  (4)财务人员和机构设置

  存在问题:个别出纳兼本公司内部银行账勾对工作;部份公司会计因人员配置,既装订会计凭证又进行会计档案保管;部份机构

  财务人员的设置,客观上导致财务审核、监督职责无法分离履行。如:分公司,在财务人员的配置上,只有一名财务负责人和一名出纳,财务负责人既要负责会计原始凭证的审核,记账凭证的填制,又要会计凭证复核,编制报表以及会计档案的装订、保管,造成既是运动员又是裁判员的局面。

  整改措施:

  (1)严格按照《会计基础工作规范》对不相容岗位进行清理整改,对人员缺编部门日常凭证审核工作,正在采取实体之间财务负责人交叉审核会计凭证方式。

  (2)发文(发【20xx】82号)财务人员的工作岗位实行定期轮换。

  整改结果:对不相容的岗位进行了调整,出纳仅负责现金的收支、银行支票的填写、转存款、费用报销,做到收钱不开票,开票不收钱。目前人力资源部正在加紧制定相关财务人员定期轮岗的实施方案。

  (5)资金管理和付款内控情况

  存在问题:取现资金计划仅由财务负责人审核。支取备用金笼统不明晰。部份供应商付款业务由财务部门代请款。

  整改措施:取现计划增加单位负责人签字;完善内行结算凭证支付支撑,建立补充要求;发文(发【20xx】74号)调整备用金管理;发文(发【20xx】82号)加强内部管理,各级财会部门不允许从事非财会的业务工作,财会部门人员不得与外用户直接接触。

  整改结果:集团总部已要求:取现计划增加单位负责人签字。

财务管理情况自查报告 篇2

  一、企业基本情况

  企业资产、负债、所有者权益总额、结构和年度变化情况及原因分析;企业户数变化情况,包括合并范围子企业户数、金融子企业、境外子企业与所属上市公司户数,未纳入合并范围户数及原因,企业低效及无效资产清理情况;企业职工人数及人工成本、薪酬水平等基本情况。

  二、生产经营情况分析

  (一)企业主营业务范围及经营规模、行业分布等情况分析。

  (二)按主要业务板块分析本年生产经营情况,包括主要产品的产量、业务营业量、销售量(出口额、进口额)的增减变化和原因分析,各主要业务板块收入及毛利占企业集团总收入的比重,所处行业中的地位及发展趋势;宏观经济政策产生的影响。

  (三)其他业务收支增减变化及原因分析。

  (四)生产经营中面临的困难与挑战。

  三、企业经济效益分析

  (一)企业盈利情况分析,包括盈利结构,各业务板块效益贡献,效益增减变化的主要原因。

  (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对效益的影响。

  (三)税赋调整对效益的影响,包括有关税种和税率调整、享受税收优惠政策退税返还等。

  (四)会计政策、会计估计变更的`原因及其对效益的影响。

  (五)本年度房地产开发、高风险业务投资及损益情况,包括:委托理财、股票投资、基金投资、金融衍生业务,分析对企业效益及财务风险的影响程度。

  (六)亏损企业户数、亏损面、亏损额及原因。

  (七)企业净资产收益率、总资产报酬率等盈利能力相关指标的年度间对比分析和行业对标。

  四、现金流情况分析

  (一)经营、投资、筹资活动产生的现金流入和流出情况。

  (二)与上年度现金流量情况进行比较分析,包括现金流规模和结构,流入的主要来源(经营、投资或筹资),流出的主要用途(投资、筹资),分析盈余现金保障倍数、现金流动负债比率、资产现金回收率等指标并与行业对标。

  (三)对企业本年度现金流产生重大影响的事项说明。

  五、所有者权益变动情况分析

  (一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况及原因。

  (二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况及原因。

  (三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况及原因。

  六、重大事项说明

  对企业利润分配、资产重组、债务重组、兼并收购、改制上市、重大投融资、重大资产处置、股权(产权)转让及资产损失情况等重大事项进行详细说明和分析。

  七、风险及内控管理情况

  (一)风险治理和内控管理的组织架构及相关职能部门运转情况。

  (二)风险和内控管理制度及实施情况。

  八、问题整改情况

  企业对有关方面的检查、审计等监管工作中发现问题的整改落实情况及拟采取的主要措施。

  九、有关工作建议

  对改进财务会计决算工作的有关工作建议。

财务管理情况自查报告 篇3

  对财务管理专业的就业方向 调查报告专业名称:财务管理 系 学 姓 别 :管理系 号 : 名 :李秀梅20xx-03-11调查时间:20xx-1-20 一、前言 大一的时候, 对于我选择的财务管理专业其实没有真正有深 刻地认识。

  当初报考财务管理也是考虑到会计专业现在处于竞争 激烈的阶段,而财务管理则是做了俩手准备,自认为就业领域是 更为宽广的。

  就我而言, 一直不明白会计和财务管理专业的区别, 因为我们财务管理专业和会计专业的课程是一样的。

  到了大二才 有一点的区别,直到接下来的学期才有了大大的区别。

  近年来,会计专业一直火热。会计侧重于账务处理,财务管 理更侧重于成本、资金等方面的管理。大多数人都是把财务管理 和会计混为一谈的,你说财务管理人家未必知道,但他会立马想 到会计,我们也无从解释,反正是有很大联系的,精通财务的必 定要学会计。我国企业财务系统正在逐步完善中,因此很大一部 分中小企业对财务管理的看法仅仅停留在 “数豆子的人” 的阶段。

  所以对于财务管理的就业方向我们就了解的少之又少, 甚至把财 务管理与会计的就业方向论为一体。

  根据近年现象显示,会计的基础人才很多,普通人才太多, 优秀人才却是稀罕之物,这也显示了财务人才也是如此,所以我 们的就业前景是不容小视的。

  主要在于除了选择会计职业这条最 保守的道路外,我们还可以选择的财务道路。

  二、调查对象及方法 调查对象是 10 级 11 级财务管理专业大学生调查方法:信息采集法、资料分析法 三、调查的内容 (1)20xx 届年财务管理大学生毕业就业分布 国 有 企 业 %; 录 取 研 究 生 %; 三 资 企 业 % ; %;机关 %;高等学校 %;医疗卫生单位 %; 其他事业单位 %;科研设计单位 % ;其它 % (2)财务管理就业渠道; 四、调查结果的分析 方向一 外企或大型企业高级财务人员。财务本身是一项专 业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首 选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。

  财务高管人 才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作, 还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。

  按照目前的经济 环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务 总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。当然,这些 职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以 上,不少于 5 年的大中型企业财务管理经验等。例如,一家外企 招聘高级财务经理时的职位要求是

  良好的教育背景, 英语流利, 很好的沟通能力,Word、Excel 熟练,娴熟的财务业务能力和管 理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。

  对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说, 从毕业参 加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表 这类纯粹的会计是远远不够的, 这在财务领域来说是属于较低层 次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重 沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提 升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。

  方向二 专业财务公司。以四大国际会计师事务所为代表的专业 财务公司,也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度 看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工 作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念, 审计从 业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

  不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大 的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之 作为终生的.职业方向。这类专业财务公司更适合两种人:高层管 理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和 锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来 说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再 转向企业将会是很不错的选择。

  方向三 银行、证券公司等金融机构。资本运作在企业运营和发 展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银 行、证券、风险投资、保险等金融行业,做专业的财务人员也会 有广阔发展的空间。譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

  五、调查结果总结 据上述的调查报告,财务管理专业的就业方向已经很明确, 就我个人而言,选择职业目标还是趋于保守道路。我认为无论选 择什么职业方向,都需要争向高端发展,要做专业人士。低端的 财务人员几乎遍地开花, 而高级在无人员却始终是行业内的紧缺 人才。对于我们财管类专业的学生要做的就是学好基础知识,还 有就是假期最好能做到去相关专业单位实习,学习实践能力。