项目技术负责人的岗位职责 篇1
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平;组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度;
2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批;
3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案;
4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作;
5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性;
6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。
项目技术负责人的岗位职责 篇2
项目经理(负责人)岗位职责
为保证项目正常实施，确保公司利益，全面实施绩效激励机制，制定如下措施。
1、以最大程度满足客户需求为宗旨。预防为主，过程控制，保障工程安全、质量；以人为本，诚信守法，实 现持续改进。在合理的成本范围内向客户交一个合格产品。
2、项目经理对项目负全部责任。严格按照图纸、变更、技术核订单、施工标准、安全、文明施工。在合同工期内完成施工、验收、移交工作。
3、岗位职责
1）各系统施工前，会同工程部、预算部、采购部按照施工工艺标准要做好施工安全及技术交底，规避易出现问题，提出合理优化，做好交底记录。
2）每天做好施工日记（详细记录施工过程、工程节点、材料用量和使用部位、现场问题协调处理过程结果、经办人等内容）。整理、收集、汇总各项资料，做到资料与现场施工同步进行。
3）进场材料进行检验、验收、入库、保管。不合格的产品退回。4)参加监理、甲方组织的会议。
5）每周自检按质量检验标准检查填写报告，写出不合格项，原因分析，处理结果。6）每月接受公司检查，对公司检查结果写出书面整改报告。公司检查结果，屡次不纠正，将对项目下发100元----500元处罚单，项目经理必须签字。
4、进度目标控制：在合同期内完成所负责项目任务。1）依据项目合同及现场具体情况，制定出项目总网络进度图。
2）详细制出月、周计划（资金使用计划、材料计划、进度计划），并在公司规定时间内上交。（过期罚款100---500元）
3）统筹安排施工队，依据施工进度图按照计划合理人数组织实施，确保施工按计划进行。在项目施工人员达到峰顶时，工作计划的合理划分及交接计划。保证按合同或甲方需求完成目标。
4）在每周上报《实际完成情况》，偏差分析，补救措施。5）依据上周进度列出下周材料、资金使用计划。
6）每月按公司规定提交当月产值。
5、安全目标控制：不能有伤亡事件发生，项目经理对建设工程项目的安全施工负责。1）项目经理组织安全交底时，要会同施工人员签订安全生产条款，制订安全生产具体措施，定期检查及奖罚措施，安全事故由施工对承担。
2）认真贯彻安全生产方针，政策、法规、和各项规章制度，制定和执行安全生产管理方法，对各施工班组做好安全施工交底，做好安全作业培训，做好记录。
3）当施工过程中发生事故时，及时、如实，按安全事故上报和处置，并制定防止同类事故发生。
4）公司不定期到工地检查、指导、发现不安全因素对项目每处（项）进行100---500元罚款。
6、成本目标控制：施工费、管理费、协调费实行目标责任制
1）施工队的选择和确认：各个项目经理、公司其他人员推荐施工队，施工单位自由报名等方式确定施工队选择范围，然后公司对各施工队进行综合审核确认（施工队的能力、水平、技术、素质、设备、垫资能力等），项目经理对施工队负管理责任。
2）施工费按公司招标价为控制目标。
3）管理费控制目标 ：项目经理工资先按原工资标准+项目管理费发放，在按公司要求完成各项目标标准时，按标准进行发放。
项目技术负责人的岗位职责 篇3
1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
3、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
4、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人的岗位职责 篇4
（1）负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施；
（2）负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法；
（3）依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲；
（4）负责解决施工中遇到的重大疑难问题；
（5）负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作；
（6）负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题；
（7）主持编制审核工程施工组织设计（分包）、施工方案（分包）、工序程序等文件，报公司审批后组织实施；
（7）完成领导交办的其他工作。
（8）组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。
（9）负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实；执行工程质量检验评定标准；组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制 ，确保质量目标的实现。
（10）负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。
（11）负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。
（12）负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。
（13）负责指导工程资料的收集、整理、归档工作；;指导工程有关试验，组织编写工程竣工总结、竣工报告；组织绘制竣工图；组织办理竣工资料文件的移交工作。
（14）完成项目经理交办的其他工作。
项目技术负责人的岗位职责 篇5
施工现场技术负责人岗位职责
1、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
2、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
3、负责检查单位工程测量定位，抄平放射线，沉降测量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程评定。
4、负责组织施工中的砂浆、混凝土的试块制作、养护、保管、送试.
5、负责技术资料的积累，整理齐全完毕。
6、负责质量安全有关技术事宜，及时处理不合格工程。
7、负责施工现场材料的提料计划并检查进场材料是否合格。
8、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
9、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
10、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
11、编制分部、分项工程安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
12、严格执行三检制及质量例会制度
13、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
14、完成项目经理交办的其它任务。
15、参与项目预结算工作
16、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
项目技术负责人的岗位职责 篇6
职责：
1、负责项目设计交底、图纸会审的组织、召开、整理工作；
2、负责项目施工组织设计、各类专项施工方案方案的编制、审核、会签工作；
3、负责组织各类项目工程职能部门验收前的质量检查等工作；
4、负责针对工程中的难点、重点编制相应的施工技术及保证措施并向相关人员进行专项技术交底并形成交底内容，完善签字，移交资料员存档备查；
5、负责在规定时间内组织、完成竣工图的绘制、审核、签字工作。
任职要求：
1、工民建相关专业，大专及以上学历，持有二级以上建造师证(房建);
2、5年以上施工现场技术管理岗位经验，至少担任过1-2个以上建筑工程的技术负责人；
3、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案；
4、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作；
5、具有较好的人事协调能力和沟通能力，有较好的文字表达能力和口头表达能力。