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酒店经理岗位职责精品9篇

时间:2023-08-03 11:00:06 综合范文

  【简介】以下是会员“bucifucan”分享的酒店经理岗位职责精品9篇,供大家参考。

酒店经理岗位职责

酒店经理岗位职责 篇1

  酒店经理岗位职责

  一、督导完成餐厅日常工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表、个人卫生。

  二、负责制定餐厅经理服务规范、程序、推销策略并组织实施。要求业务精益求精,不断提高管理水平。

  三、主动与宾客沟通,热情待客,态度谦和,妥善处理宾客的投诉,不断提高服务质量。

  四、领导餐厅全面质量管理小组严格检查餐厅服务质量,把好餐厅产品的每一关。

  五、加强对餐厅的财产管理,掌握控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  六、加强现场管理,营业时间坚持在第一线,及时发现解决服务中出现的问题。

  七、及时检查餐厅设备情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作,做好餐厅安全防火工作。

  八、负责餐厅美化工作和清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

  九、根据季节差异,宾客情况,与厨师商议,制定特别菜单。

  十、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况。 十

  一、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能。加强对员工进行酒店意识,推销意识的训练。定期检查做好培训记录,并对员工进行考核。

  主管岗位职责

  一、负责员工的考勤、考评。根据员工的表现进行表扬、奖励或处罚。对餐厅经理负责。

  二、检查员工的仪容、仪表,以符合要求

  三、根据每天的工作情况和接待任务安排部署工作。

  四、正确处理宾客的投诉和工作中出现的其他问题,对于处理不好的及时上报给经理。

  五、了解宾客的生活习惯、要求及定餐情况。

  六、开餐前集合全体下属,交代订餐情况,宾客的要求以及特别注意的事项。

  七、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,餐厅的布局是否一致。备餐间、台椅、花架、餐柜。门窗、灯光等是否光洁明亮。调味品、配料是否备好。对于不符合标准的,督促员工尽快调整。

  领班岗位职责

  一、负责检查服务员的仪表仪态,使之达到标准要求。

  二、明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,注重检查用品、物品是否齐备、清洁、有无破损。检查桌椅的摆放是否规范。按照领班检查表逐项检查,发现问题及时反映。

  三、监督服务员的工作程序,工作方法,及时纠正发现的问题。保证服务工作符合酒店标准。

  四、如果有重要宾客或服务员人手不够时,要亲自服务。

  五、开餐后,注意观察宾客的用餐情况,随时满足宾客的各种要求。

  迎宾员岗位职责

  一、遵守上下班制定,提前30分钟到岗,做到不迟到、不早退。

  二、按规定着装,化淡妆。

  三、为客人服务时应彬彬有礼,态度和蔼可亲,面带微笑。使用礼貌用语。

  四、主动热情为进出的每一位宾客拉门。

  五、及时参加班前会及平时的业务培训,服从领导指挥。

  六、了解每日的客人就餐情况并做记录。熟悉各包厢、台号的位置,热情正确的引导客人就位。

  七、熟记常客的姓名及单位。要热情、准确地招呼客人。

  服务员岗位职责

  一、熟悉工作情况。

  二、做好上班前后的楼面准备工作。积极检查备用餐具是否齐全、餐台上的器具及所需品是否整齐、齐备。

  三、工作时,口勤、眼勤、手勤、脚勤,及时了解宾客心态需求。

  四、拥有牢固的业务操作知识。

  五、主动、热情接待宾客、服务周到、礼貌、有耐心。

  六、语言文明、有问必答。

  七、责任心强,具备独立处理事务的能力,及时上报发现的问题。班前、班后善于提出问题。及时传达宾客提出的意见。

  八、配合领导工作,服从领导领班,团结同事。善于处理同事协助。

  九、不断坚强业务知识学习,掌握服务技能。

  传菜员岗位职责

  一、按规定着装,做好每日开餐前的准备工作。检查好开餐所需物品是否齐全。

  二、熟记各类菜的佐料单。熟记单号、包厢位置,以及下单上菜时间,上菜顺序。

  三、及时参加班前会,熟记班会内容,积极主动配合好服务员的工作。

  四、完成好上级领导安排的一切任务。

  五、坚决把好食品卫生关,做到变味、变质食品不上桌。

  六、协助值台服务员做好宾客就餐后的清洁整理工作。

  七、与值台服务员经常保持联系,搞好餐厅与厨房的关系。

  八、积极参加各种业务培训,提高服务水平。

  九、完成上级交派的其他工作。

  餐厅服务员职业道德

  职业道德是从事一定职业的人在工作和劳动中所应遵循的、与特定职业相适应的行为规范。

  养成良好的职业道德是非常重要的,餐厅服务员的职业道德对餐饮业的服务素质影响尤为重要。在日常工作中,餐厅应重视培养餐厅服务员的个人职业道德。餐厅服务员的职业道德规范包括以下几个方面。

  一、真诚守信、信誉第一

  真诚守信、信誉第一这事处理主客关系实际利益的重要准则。古语说:“诚招天下客,誉从信中来”说的就是只有用真诚打动宾客,才有企业的兴旺,才有企业的效益。具体要求为;

  真诚待客

  拾金不昧

  广告宣传

  恰如其分

  按质论价

  收费合理

  实事求是

  知错就改

  二、热情友好

  宾客至上

“热情友好,宾客之上”,这是餐厅服务员最有特色、最根本职业道德规范,既继承了“有朋自远方来,不亦乐乎”的传统,又赋予了新时代的新含义。即宾客是酒店的生命线,唯有热情友好,才能宾至如归。想宾客之所想,急宾客之所急。把宾客的需求当做餐厅服务员的第一需要,树

  立敬业乐观的思想。具体要求为;

  谦虚谨慎

  尊重宾客

  热情服务

  宾客至上

  三、文明礼貌,优质服务。

  这是实施餐饮服务过程中最重要的职业道德规范准则。可使所有宾客时时处处享受到真诚的、友善的、周到的服务。是宾客的各种需求得到最大限度满足。优质的服务是餐饮工作最基本的内容。具体要求为:

  仪表整齐

  举止大方

  微笑服务

  礼貌待客

  环境优美

  食物卫生

  保证质量

  设备完好

  尽心尽责

  服务周到

  四、相互协作

  顾全大局

  相互协作,顾全大局,这是处理同事之间、部门之间、行业之间以及个人与整体利益之间相互关系重要准则。具体要求有:

  团结友爱

  相互尊重

  密切配合相互支持

  学习先进

  相互帮助

  发扬风格

  相互关心

  五、钻研业务

  提高技能

  钻研业务,提高技能,这是职业道德的共同性规范,它把岗位职责有业务范畴上升到道德范畴,以过硬的技能,丰富的专业知识,精湛的技艺,将服务上升为一种艺术,具体要求为:

  具有强烈的责任感

  有崇高的职业道德

  有坚强的意识品质

  有真缺的方式方法

  酒店服务常识

  1.团队精神:走到一起,只是一个开端,保持团结就是进步。工作中的默契协调就是成功。

  2.心态归零:放下架子,摆正心态,从零开始,丢掉旧的包袱—压力、竞争、进取、有实力终会展现。是金子总会发光。

  3.酒店规范:三从、八不、五不走

(1)三从:从现在做起,从小事坐起,从自己做起(2)八不:不浪费资源,不浪费食物,不随处抽烟,不乱丢乱倒,不随地吐痰,不讲粗话、脏话,不顶撞领导,不怠慢客人。

  4.五不走:不收好、保管好食品、用品不走

  不清扫干净不走

  不擦拭干净设备不走

  不把物品工具摆放整齐不走

  酒店服务员应具备的基本素质

  1.职业道德素质:热爱本职工作,树立客户至上、服务第一的思想。高尚的情操,完美的修养,良好的职业道德。2.业务素质:语言会话能力,使用普通话,掌握餐厅服务技能。

  3.健康的体质:三轻一快,即操作轻、走路轻、说话轻。动作敏捷。服务要快。同时要有健康的体质。做到眼勤、耳勤、手勤、腿勤、嘴勤。

  洁净的仪容、仪表、仪态是餐厅服务的基本要求,餐厅服务人员必须要讲究仪容、仪表、仪态,这是由工作性质决定的,餐厅服务人员工作的特点是直接向客人提供服务,来自四面八方的客人会对服务人员的形象留下很深的印象,良好的礼貌服务会产生积极的宣传效果。同时还能弥补某些服务设施的不足。在就餐过程中,客人往往是通过服务员的仪容、仪表、仪态、言谈举止和理解来评价服务质量的优劣。

  仪容是指人的容貌,着重在修饰方面。餐厅服务员的仪容仪表在一定程度上可以反映出餐饮企业管理水平。同时也是尊重客人和自尊自爱,讲究礼貌礼节的一种具体表现。

  仪表是指一个人的精神面貌的外观体现。主要包括人的容貌、服饰、个人卫生等。着重在精神面貌和着装

  方面。

(1)精神面貌:表情自然,面带微笑,亲切和蔼。端庄稳重,落落大方。给人以亲切和整洁的印象。

(2)服饰:餐厅服务员在岗位要穿工作制服。工作制服是岗位和职责的标志,不得互相借换穿用,要求保持整齐清洁。熨烫笔直。衬衣必须打在裤内,领带和领结按规定系好。而且随时检查。

(3)佩戴:一是指工号牌,二是指首饰,工号牌要统一。并且佩戴在规定的部位上。首饰一般不用。用则求简。不戴项链、手镯、戒指等装饰物品。

(4)鞋袜:鞋一般穿黑色的皮鞋或布鞋。皮鞋要擦拭干净,布鞋要无损坏。

(5)头发:一般留短发。要求整洁干净。发型要大方得体。女服务员如留长发。上班时应将头发盘起。男士侧发不过耳。脑后发长不过领。

(6)面部:要求面颜容光焕发,充满活力。女服务员应化淡妆,男士要常修面。

(7)手:保持清洁,不留长指甲,不涂指甲油。(8)个人卫生:注意保持头发、皮肤、牙齿、手指的清洁。空腔的清新。不可在餐厅有客人的地方化妆和梳头。

  仪态是指:人在行为中的姿态和风度。着重在举止方面。人在行为中的姿势通常是指身体的站立、就坐、行

  走的样子以及各种手势。面部表情。风度是一个人的德才常识等各方面修养的外观。是人的举止行为,待人接物时的一种外在再现方式。

  一、站姿的基本要求:头正、肩平、颈直、两眼平视前方、口微闭,面带微笑,两臂自然下垂或腹前交叉。右手放在左手上,以保持随时可以提供的服务姿态。(1)行走时:上身平直,身体重心稍向前,头正、肩平、劲直,双目平视,面带微笑。收腹挺胸,两臂自然前后摆动。

(2)行走时:脚步轻且稳,有鲜明的节奏感,不可晃肩摇头,身体不可再行走中扭来扭去。

(3)两脚行走路线就是前方成一条直线。遇有急事可加快步伐,但不能奔跑。行走路距不可过大,步速不可过快,服务人员在餐厅内行走,一般靠右侧,与客人同走时,要让客人走前面(迎宾员除外)遇到通道比较狭窄又有客人从对面走来时,服务人员必须主动停下来靠在边上,让客人先通过,但切记不可背对着客人。

星级酒店经理岗位职责说明 篇2

  1.参与管理销售行动计划,定期进行市场分析,制定相应的策略并落实

  2.根据成本预算进行运营成本控制,确保成本控制任务的达成

  3.负责团队组建、日常管理及人才培养

  4.负责固定资产管理,配合集团进行固定资产盘点,确保帐卡物一致

  5.跟进和发展客户关系

  6.管理发票,现金的收取和支付和收回帐款

  7.负责与周边政府、供应商等合作伙伴建立并维护良好的合作关系

  8.确保业务操作规范的合规性,为酒店品质的提升提出有效地合理化建议,且能有效的推进实施落地。

  9.确保物业各项行为符合所有相关法律规定,负责安全方面的培训和宣导

  10.定期担任物业值班经理。

  11.完成上级领导交办的其他工作。

酒店经理岗位职责 篇3

  岗位职责

  1 、全面负责营地房车酒经营管理,完成公司的各项计划目标;

  2 、培养和管理提高整个营地房车酒店的服务质量和员工素质;

  3 、根据市场变化和发展,制定可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

  4 、管理营地房车酒店日常工作。

  岗位要求:

  1、学历,大专以上,工作5年以上;

  2、从事过管理酒店经验的优先。

酒店经理的岗位职责 篇4

  1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;

  2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;

  3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;

  4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;

  5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;

  6,认真细致审核并签发酒店文件; 7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;

  8,对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;

  9,完成领导交给的其他任务;

星级酒店经理岗位职责说明 篇5

  一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

  二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程, 规定各级管理人员和员工的职责,井监督贯彻执行。制定酒店一系列价目, 如房价、餐饮毛利等;

  三、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量问题,并将巡视结果传达至有关部门;

  四、监督跟进酒店维修保养工作;

  五、与各界人士保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

  六、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  七、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;

  八、负责酒店管理人员的录用、考核、员工编制及奖焦晋升工作。

酒店经理岗位职责 篇6

  1、全面负责酒店的经营管理;

  2、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

  3、围绕公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算和决算,提出更新改造和投资计划

  4、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

  5、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作;

  6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象;

  7、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;

  8、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

酒店经理岗位职责 篇7

  1.负责酒店筹备阶段的所有工作,为酒店筹备制定各项目标,并按计划实施;

  2.负责酒店前期定位;

  3.跟进酒店建设、设计等工作;

  4.负责对工程质量、装修进行验收;

  5.确保酒店按计划竣工,交接验收,保证酒店按计划开业;

酒店经理岗位职责 篇8

  一、全面负责酒店的运营管理、服务管理、营销管理、内务、安全管理等工作;

  二、组建团队,带领团队开展销售工作并在酒店成本预算内,实现营业收入、OCC、ADR等业绩指标的达成;

  三、按照品牌质量标准执行监控分店落地,维护酒店资产、品牌形象,提升服务品质及顾客满意度;

  四、了解OTA运维规则,并能有效提升客户满意度;

酒店经理岗位职责 篇9

  1、负责管理前厅部的日常营运工作;

  2、在店长的领导下,负责制定前厅部经营计划;

  3、对部门员工实施培训工作,进行专业的知识培训和带教工作;

  4、保证本部门员工的对客服务质量,使住房率及酒店收入提高;

  5.关注员工思想动态,加强沟通与交流,增强员工的凝聚力和向心力,促进团队稳定性。