各位代表、同志们：
我代表经发集团向大会作工作报告，请审议。20xx年重点工作回顾
20xx年是国家“十三五”规划和集团“三五”规划的第二年，我国以科学发展观为指导，面对世界经济复苏乏力、国内经济下行压力加大的发展环境，在集团的正确领导下，我们广大干部职工团结一心、奋勇拼搏，外拓市场、内抓管理，努力防范经营风险，不断提升盈利能力，基本完成了20xx年度企业各项经济技术指标，公司生产经营工作保持平稳运行。
一、20xx年主要经济指标完成情况
实现营业收入亿元，完成计划的x%。其中，营业收入同比增长x%，完成年度计划的x%。
二、当前面临的宏观形势及发展思路
1.深入领会十七大提出的重要战略思想，指导集团的发展。
2.经济将继续保持快速发展，但进入了复杂多变期。
3.年建筑房地产业景气依旧，但挑战突出。
4.随着技术的进步、产业结构的调整和全球性的资源紧缺，生物医药、新能源等产业发展前景广阔。
三、管理体制改革
1.改革和完善人力资源管理体系。
2.改善和完善物资供应管理体系。
3.改革和完善资金管理体系。
4.改革和完善企划管理体系。
5.改革和完善法务管理体系。
6.改革和完善检查监督管理体系。
7.改革和完善建设产业集团的经营管理制度。
8.改革和完善建设产业集团项目管理体制。
9.改革和完善机具管理体制。
10.改革和完善机械产业集团市场化、专业化管理体制。
四、项目推进情况
1.聚信广场项目：完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并已进入土石方施工。
2.龙头寺项目：完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并已开始售楼部施工。
五、20xx年工作展望
面对新的形势和挑战，我们将进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成年初工作目标计划。
我们将坚持以科学发展观为指导，深入领会十七大提出的重要战略思想，指导集团的发展。
我们将努力推进管理体制改革，改革和完善人力资源管理体系，改善和完善物资供应管理体系，改革和完善资金管理体系，改革和完善企划管理体系，改革和完善法务管理体系，改革和完善检查监督管理体系，改革和完善建设产业集团的经营管理制度，改革和完善建设产业集团项目管理体制，改革和完善机具管理体制，改革和完善机械产业集团市场化、专业化管理体制。
我们将加大项目推进力度，加快聚信广场和龙头寺项目的建设进度，确保项目的顺利推进。
我们将积极应对宏观形势的变化，努力实现集团的可持续发展。
经过一年的努力，我们相信经发集团将在20xx年取得更大的成绩，为我国的经济社会发展做出更大的贡献。
谢谢大家！