一、运输工作
在过去的一年里，我们运输公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强基础、强化队伍，促进公司创新和可持续发展。目前，我们已经取得了显著的成果。
我们的运输车辆数量已经达到6辆，主要品牌为大运、欧曼、陕汽等。我们的总资产注册资金为200万元，员工15名。我们已经经营跨地市以上线路100余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市。我们的日运输负荷已经达到200吨以上，年营运额已经超过100万元。
二、主要业绩指标完成情况
在过去的一年里，我们克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化。我们的收入已经实现了元，同比增长%，完成总进度的%，实现利润万元，完成利润目标的%。我们已经圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现了“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
三、主要工作开展情况
1. 稳步发展现营业务
我们已经在稳步发展现营业务，项目完成收入元，占总收入的%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场。目前，我们的分公司已经和昭通市公司物流中心就至项目达成初步意向性协议。我们已经完成线路勘测、零售点布局、配送线路设计等前期工作。
2. 改变营销策略
我们认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户。我们已经成功攻克了大客户，如__、__、__、__、__等，由公司内部员工发展的有__、__等客户。我们认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。
在过去的一年里，我们运输公司取得了显著的成果，这离不开我们全体员工的共同努力。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。