尊敬的领导，亲爱的同事们：
时光荏苒，半年即将过去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。在公司的正确领导下，我们人事办公室在半年度里经历了许多挑战和机遇。在此，我代表人事办公室向大家汇报半年度的工作情况，并对下半年的工作计划进行展望。
一、半年度工作总结
1、人事管理方面：我们根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘了一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
2、制度建设方面：我们制定并下发了“薪酬福利管理制度”，科学进行公司薪酬规范化管理。我们拟定了“储备人才管理办法”，以建立科学规范的人才选拔、任用制度，建立员工职业发展通道。
3、招聘与配置方面：我们严格按照公司各部门岗位编制及用人需求开展招聘工作，尽可能的节约人力成本，做到人尽其才。上半年共收到简历_份，筛选通过简历_份，安排面试_人次，复试_人次，招聘入职_人次。
二、下半年度工作计划
1、完善人事管理制度：我们将继续完善人事管理制度，包括但不限于员工培训、绩效考核、员工关系等方面，以提升管理效率，优化工作环境。
2、优化招聘策略：我们将继续优化招聘策略，拓宽招聘渠道，提高招聘效率，以满足公司各部门的人才需求。
3、加强员工培训：我们将加强员工培训工作，提升员工的业务能力和综合素质，以推动公司的发展。
总结，人事办公室在过去的半年里，虽然面临了许多挑战，但是我们始终以公司的战略目标为导向，积极工作，取得了一定的成绩。在下半年的工作中，我们将继续发扬成绩，克服不足，为公司的持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家！