一、班组简介
我们的班组成立于XX年，现有组员XX人，其中包括女工XX人，大专以上文化程度的有XX人。班组中有团员XX位，党员XX人。我们的平均年龄约为XX岁。作为合成班，我们的主要作业对象是车厢的组拼合成。
二、工作回顾
过去的一年，我们班组在加强自身建设和提升班组的科学管理水平方面取得了显著的进步。我们通过不断的学习和实践，提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，使得班组更具生机与活力。
三、主要工作
在过去的一年中，我们主要围绕以下几个方面进行工作：
1. 组织建设：我们根据公司要求，完成了组织机构的调整工作，实现了加强公司基础管理工作力度，提高基层管理水平的目标。
2. 制度建设：我们结合公司实际工作情况，制定了班组年度工作计划，并具体安排了各个阶段的工作重点。
3. 培训工作：我们以班组为单位，制定了班组年度培训计划，建立了班组常态培训机制，并将培训资料及计划汇总梳理形成台账。
4. 典型人物、事例总结：我们总结提炼了典型人物、事例，汇总梳理建立了苏星先进典型人物资料库。
5. 考核工作：我们开展了苏星标准化班组考评工作。
四、展望未来
在新的一年中，我们将继续努力，以更高的标准要求自己，努力提升班组的管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是我们的班组年度总结报告，谢谢大家。