尊敬的各位领导、同志们：
在刚刚过去的2022年里，在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下，在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下，公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结，向各位领导和同志们汇报。
一、管理分区责任进入年，经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任，又增加了经验、锻炼了队伍。
二、吸收引进促成熟年来，通过双方的认真合作，基本上达到了当初预定的目标：提高水平、生产程序进一步规范化。年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。
三、专项工作不放松再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要，我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标，有再完美的计划，有再完善的环境，有再先进的设备，如果没有一支强有力的工作团队作保障，恐怕也是惘然。
四、 问题与不足一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
五、 明年工作思路1 继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打基础。
2022年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2022年正向我们走来。新的一年，万象更新，公司希望各位员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2023年度目标任务而努力奋斗！
旧并就快结束，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的新年即将来临。可以说，2023公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务1、在2022年，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制1、上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度下半年，__部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
总结，2022年里，在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了一系列显著成绩。然而，我们也清楚地认识到，在工作中还存在一些不足和问题，需要我们在新的一年里继续努力，不断提高和完善。
新的一年，我们将继续同行业的学习探访、吸收引进，为优化进位工作打基础。同时，我们也将进一步强化安全工作与职业病防治，提高职工工作的主动性，以期在新的一年里取得更大的成绩。
最后，我谨代表公司全体员工，向所有支持和帮助我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！
谢谢大家！