时间如白隙之间，转眼间我已晋升为副主管一年。在这一年里，在领导的悉心关怀和指导下，同事的帮忙和鼓励下，我经过不懈努力，在工作上取得了必须的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报。
一、培训工作情景
20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求。内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析
1. 20__年的培训工作比起__年相比有了较大的提高，无论是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度。
2. 完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训资料全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3. 不断改善培训方式，进取探索新的培训模式：20__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、其他工作
在加强和完善学校的规范化管理方面，我们着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制度，包括教职员工守则、各岗位职责制、聘请教师规则、档案管理制度、财务管理制度、安全保卫制度等，同时具体落实到每个教师或管理人员身上，使学校的管理工作有条不紊，井然有序。
在提高教育质量、加强特色培训方面，我们着重培训会计电算化和计算机应用人才，从而取得了较好的成绩，得到了社会的认可和赞许。我们聘请正规大中专学校中有较高层次，思想好，作风正派，事业心强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职教师，使学校的教学质量始终坚持在较高的水平上。
在德育工作方面，我们本着贴近学生，少一点说教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作，使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得必须成效。
总结起来，在这一年里，我们在培训学校工作方面取得了一定的成绩，但也存在不足，需要继续努力。我们将继续加强规范化管理，提高教育质量，加强特色培训，优化培训方式，探索新的培训模式，加强德育工作，为提高我国教育培训质量做出贡献。