一、基本情况我校后勤工作在校长艾尔肯的领导下，以买买江后勤总负责人的带领下，全体后勤工作人员积极工作，为教育教学和师生生活提供了坚实的保障。学校占地面积6200平方米，校舍建筑面积1928平方米，拥有一栋教学楼、一栋综合楼，四跑道塑胶运动场，学校配设了多媒体教室、图书阅览室、体育活动室、科学实验室、心理咨询室、音乐和美术教室等。学校现有4个教学班，在校学生57人。
二、后勤工作管理自查情况1、我校后勤工作成立以校长艾尔肯为组长，副校长买买江为副组长，后勤总务处xxx为总负责的领导小组，针对各项具体工作分工明确，责任到人。各项管理工作做到制度化、规范化。并按照制度落实各项工作。
2、我校不是寄宿制学校，无学生宿舍，也没有教师宿舍，学校无小卖部。
3、我校无学生食堂，只有教师食堂。严格按照相关规定标准管理食堂，加强对食品采购、食品留样、碗柜、餐具等设施设备卫生管理。确保了饮食从业人员持证上岗，食堂人员证照齐全、合法有效，穿戴整洁。工作人员每年都进行体格检查、每年都进行卫生培训，并办理健康证。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。
三、存在问题及整改方向在自查中，学校后勤工作中存在如下问题：学生宿舍洗浴间还不能满足使用需要，已有计划改建，争取早日实施。节能项目建设还有待加强。今后，我校将积极争取建设项目，加大资金投入，改善办学条件，进一步抓好校园绿化、美化工作，进一步提高后勤服务质量，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服务工作，为学校的教育教学活动做好保障，让学生满意，让家长放心。
四、总结总的来说，我校后勤工作在艾尔肯校长和买买江副组长的领导下，已经做得非常规范化和制度化，存在的问题我们已经制定了计划进行整改。在以后的工作中，我们将继续坚持规范化和制度化的管理模式，提高后勤服务质量，为学校的教育教学活动做好保障，让学生满意，让家长放心。