一、前言
回顾过去一年，我国物流公司在市场和仓储物流领域的拓展取得了显著成果。在公司的领导下，全体员工齐心协力，迎难而上，实现了全年经济指标的超出预期。在此，我们对过去一年的工作进行总结和回顾，并为新的一年制定新的工作计划。
二、业务拓展
在过去的一年中，物流公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的化利用，年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储方面我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业环节，同时运输货代业务也不断发展壮大，以存储业务带动的市内各大超市配送，国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户7家，托管客户14家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，客户不断增多。
三、人员管理和业务学习
为了实现物流公司利润指标，我们依赖于每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天，我们都要斗志昂扬，以更多的激情投入到工作中去，认真完成每一项任务，并积极思考如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出积极的努力。此外，公司总部一方面组织全员积极参加业务培训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。
四、仓库项目建设
在仓库项目建设方面，我们高效推进。尽管受到仓库出租率和价格的影响，项目建设较原计划推迟了一点，但公司领导郑总果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，基本上解决了仓库出租滞后，也因此能够于2023年7月1日出租。期间公司上下齐心协力，体现了公司良好的精神风貌和发展前景。
五、总结与展望
通过勤奋努力，扎实有效的工作，我们较好地完成了年度各项任务，实现了公司的利润指标。在新的一年里，我们将继续以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务，同时加强公司业务学习，提升员工队伍素质，提升公司的持续发展能力。我们坚信，在全体员工的共同努力下，我国物流公司将在新的一年里取得更大的成就。