一、前言
2020年已经接近尾声，在这一年里，我们汽车销售部在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初的总体工作计划和目标任务要求，共同努力，取得了较好的成绩。为了对过去一年的工作进行总结和反思，同时对新的一年做好规划，我们特此撰写了这份。
二、2020年销售工作取得的成绩
2020年，我们汽车销售部在拓宽销售渠道、挖掘市场潜力、扩大销售业务、树立公司品牌等方面取得了显著的成绩。我们完成了公司下达销售任务的%-%，总销售车辆数为-辆车，总销售额为-万元，回笼资金总计-万元。
三、销售工作存在的问题
虽然我们在销售工作中取得了显著的成绩，但同时也存在一些问题。首先，市场竞争激烈，我们需要进一步加大市场力度，提高市场占有率。其次，个人销售能力有待提高，需要加强业务知识学习和销售技巧培训。最后，我们需要加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
四、2021年工作计划
为了在新的一年中取得更好的成绩，我们制定了以下工作计划：
1. 加强市场调研，了解竞争对手的销售策略和市场动态，为我们制定销售策略提供依据。
2. 组织培训，提高销售人员的业务知识和销售技巧，提升销售业绩。
3. 加强团队建设，提高团队凝聚力和执行力，确保销售工作的顺利开展。
4. 定期召开销售例会，分析销售情况，及时调整销售策略。
5. 加强与其他部门的沟通和协作，确保销售工作的顺利开展。
五、结语
过去的一年，我们汽车销售部在公司的正确领导和同事们的支持下，取得了显著的成绩。在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥我们的优势，努力提高销售业绩，为公司的发展做出更大的贡献。