一、前言
根据公司二0一一年度精细化管理实施方案的要求，我处在学院召开精细化管理动员大会之后，认真组织了学习，并进行了专门布置，要求每一名会计人员，要认真学习《实施方案》的精神，对照自己的岗位职责和工作实际进行自查。为了更好地推进学院的精细化管理工作，我们在10月期间又召开了精细化管理工作汇报会，并进行了热烈的讨论。现将具体情况汇报如下：
二、学习文件，提高认识，从我做起
《实施方案》指出，“学校的每一位领导干部和教职工，既是精细化管理的对象，也是精细化管理的实施者、参与者”。大家认为，这是院领导为提高我院内涵建设水平向全院发出的号令，作为我们每一名会计人员都应积极投入到精细化管理工作中去，要立足岗位，从我做起，从现在做起，从每一件事做起。大家还认为，落实精细化管理是进一步提升我院教育教学水平的重要手段，是把我院建设成省级示范性高等职业院校，乃至国家级高等职业院校的可靠保证。只要我们讲究科学、讲求标准、节约高效，认认真真地做好每一件事，我们就能踏踏实实稳步前进，就一定能把我院建设成一流的高等职业院校。
三、遵照“《规范》”，对照岗位，查找差距
认识是人的精神支柱，精神又是动力的源泉。通过学习，大家提高了认识，10月期间我处形成了一个自查自纠的良好氛围，每一个人都在重温自己的岗位职责，每一个人都在检查自己的工作，每一个人都在思考自己的实际工作与岗位职责的差距。与此同时，大家还找对互帮，查找差距。
四、总结与展望
通过本次精细化管理的学习与实践，我们深刻认识到精细化管理的重要性，也发现学院在精细化管理方面还存在一些不足。在今后的工作中，我们将进一步完善精细化管理机制，提高工作效率，努力提升学院的教学质量和科研水平，为实现学院的发展目标做出更大的贡献。
五、结语
精细化管理是提高学院管理水平和核心竞争力的有效手段，也是实现学院可持续发展的重要途径。我们将继续努力，将精细化管理理念贯穿于学院工作的各个环节，为学院的发展贡献力量。