尊敬的领导，亲爱的同事们：
随着2022年的钟声悠扬，我们__公司又揭开了历史的新篇章，踏上了崭新的征程。在过去的一年里，我们公司取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在此，作为一名基层管理者，我深感荣幸，也愿意与大家一起分享我班组的年终工作总结。
一、班组长工作回顾
作为班组长，我深切感受到自己肩负着车间消费与班组成员平安的寄予和重任。在过去的一年中，我积极学习公司以及厂、车间的消费道路和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深入理解“优质增效”的重要性。我根据分厂、车间年初提出的各项平安及消费任务，和全班职工一起，结合实际、认清形势、明确目的、狠抓落实。尽心尽责，自觉地投身于工作理论，为全面完成各项消费任务，实现班组全年平安运行尽了自己应尽的义务。
二、班组建设与员工管理
在过去的一年中，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。我们班组的员工多，但我始终坚信“韩信点兵，多多亦善”。我努力从重要岗位入手，主控是一个特别岗位，工作不确定因素大，随机性强，要搞好班组消费乃至全面工作，必需从司炉操作与主控之间，主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手，并搞好互相间的连接与协作关系，使之上下一条线，拧成一股劲，这样使主控发挥一个中心掌握的作用。
三、展望未来
展望新的一年，我们将继续以“以人为本安全生产”为宗旨，深入学习公司及厂、车间的消费道路和总经理提出的36字方针、优质增效策略，深入理解“优质增效”的重要性。我们将继续保持一颗平常心，始终牢记自己是一个带头的兵，班组长就如是一个火车头，深感责任重大。我们将继续努力，为全面完成各项消费任务，实现班组全年平安运行尽了自己应尽的义务。
最后，我真诚地希望我们大家能够携手共进，共同努力，在新的一年里，为实现我公司的美好目标，为我们自己的生活和工作创造更美好的明天！
谢谢大家！