一、导语
是对某一情况、某一事件“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。本次调查选取了一家通信行业公司——日海通信服务有限公司，对其招聘现状进行深入剖析，以期为企业提供有针对性的招聘建议。
二、调查公司简介
日海通信服务有限公司成立于20xx年12月18日，类型为其他有限责任公司，甲级资质，注册资金亿元，主营项目为电信、广播电视和卫星传输服务。20xx年销售收入6000万元，随着业务的不断扩大，其招聘和选拔人才也在逐年增高。公司目前各级在职员工95人，其中高层管理者5人，中层管理者15人，普通员工75人。
三、公司的组织结构及招聘现状
公司组织机构比较简单，并没有设置独立的人力资源部门。人力资源管理工作，包括招聘工作的职能设在综合管理部，该部门一名人力资源主管具体负责人员招聘工作，并向领导综合管理部的公司副总经理报告。普通员工的聘用由该事业部副总经理决定，中层以上管理人员的聘用则由公司总经理决定。
四、调查结果与分析
（一）目的了解企业对毕业生的需求
为了更好地满足企业对人才的需求，调查报告通过对企业进行毕业生需求调查，了解企业对毕业生的需求及用人标准。结果显示，企业对毕业生的需求主要集中在专业技能、实际工作经验、团队协作和沟通能力等方面。
（二）现状分析
1. 人才测评在招聘过程中的重要性
人才测评作为招聘过程中重要的一环，其重要性日益突显。人人才测评不仅可以帮助企业组织了解招聘对象，还可以让招聘者加深对自己的了解，为企业科学客观的招聘人才提供了有效的依据，早已是现代人才招聘与选拔工作中一项必不可少的工具。
2. 毕业生就业现状
随着社会主义市场经济的发展，企业对人才的需求越来越大，而现实的情况是：一方面，企业发展需要大量的优秀人才；另一方面，由于高等教育对市场的反应滞后，培养的毕业生远远不能满足企业的用人要求。因此，企业对毕业生的需求和培养之间的矛盾日益凸显。
五、建议与展望
针对调查结果，本报告为企业提供以下建议：
1. 建立独立的人力资源部门，加强招聘与选拔工作，为企业提供更多优秀人才。2. 加强企业与高校之间的合作，共同培养适应市场需求的人才。3. 引入先进的人才测评工具，提高招聘的准确性和有效性。4. 制定长期的人才发展规划，为企业人才队伍建设提供指导。
总之，为企业提供了一定的参考价值，希望企业能够根据实际情况，采取有效措施，提高招聘工作效果，为企业发展提供有力支持。