尊敬的领导，亲爱的同事们：
20__年已经接近尾声，回首这一年，我深感时间飞逝，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。在这一年里，我始终坚持为公司节约每一分钱的原则，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划，取得了一定的成绩。现将我的采购年末个人总结报告如下：
一、组织实施“阳光采购策略”
在采购工作中，我们始终坚持公开透明的原则，按采购制度程序办事，主动接受审计及其他部门的监督。我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。既确保工作的透明，同时保证了工程进度。
二、完善制度，职责明确，按章办事
在过去的一年里，我们不断完善采购管理制度，明确各部门职责，按章办事。通过加强内部管理，规范采购流程，确保了采购工作的顺利进行。
三、积极履行职责，为公司节约成本
在采购工作中，我们始终坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责。我们积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划，坚持“为公司节约每一分钱”的观念，努力为公司节约成本。
四、加强与各相关部门的沟通协作
在过去的一年里，我们加强与各相关部门的沟通与协作，确保采购工作的顺利进行。我们积极与审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督，确保工作的透明，同时保证了工程进度。
总之，20__年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。在新的一年里，我将继续努力，为公司节约成本，提高采购工作的透明度，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！