一、概述
本报告对某工程项目进行竣工验收，工程名称为何项工程，位于何处，建设依据为何，建设规模、标准及主要资料是多少，参建单位有哪些，主要项目及重要临建设施的建设过程等进行了详细的介绍。
二、工程建设管理
1、项目单位组织机构及工作状况
项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。
2、招投标管理
本项目的勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标状况，中标单位的资质、承担的主要任务等均进行了详细的描述。
3、设计变更管理
在实施中，对于重大技术问题，采取了相应的处理措施，并记录了设计变更的相关情况。
4、安全质量管理
建立了安全质量管理体系，并采取了相应的控制措施，对安全事故进行了处理，确保了施工过程中的安全。
5、投资管理
对项目的投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行状况、年度计划下达及完成状况、概算调整状况等进行了详细的描述。
6、进度管理
主要工程节点计划控制目标和实际执行状况，进度控制措施等均进行了详细的阐述。
7、合同管理
对签约单位的履约状况、合同价款结算方法及特殊问题的处理状况，至竣工时有无工程款拖欠状况等进行了详细的描述。
8、建设征地补偿及移民安置
对项目的征地与移民安置情况进行了详细的描述，包括能否满足建设进度要求，有无违反政策状况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理状况、征地及移民安置费用的使用状况等。
9、创新成果
在项目建设过程中，取得了多项技术创新和管理创新成果。
10、廉政建设
对项目的廉政措施及廉政合同执行状况等进行了详细的描述。
三、结论
综合以上内容，本工程已经达到竣工标准，工程质量达到合格质量等级，满足结构安全和使用功能要求。