一、引言
根据我国相关政策和法律法规的要求，工程项目必须进行自查自纠工作。为了确保工程项目的顺利进行和质量的稳定，我们组织进行了工程项目自查工作。通过本次自查，我们对项目的实施情况、工程质量、财务状况等方面进行了全面梳理，旨在发现并解决存在的问题，提高项目的执行效率和质量。
二、自查情况
1. 基本情况
在综合大检查领导组的统一组织领导下，由局建管科牵头，规划、质量、安全等相关科室负责人参加，并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项，总建筑面积万平方米，总投资亿元，涉及建设单位 25家，施工单位15 家，监理单位4家。
2. 实施工程建设项目个数及工程采购情况
201*年1月至201*年6月实施工程项目共7个，分别是：叙永镇草市街风貌塑造工程；叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程；叙永镇三八场村活动室综合楼修建；三元坝地质排危；叙永镇原鱼凫乡政府拆除排危工程。201*年1至6月实施项目工程共2个，分别是：叙永镇政府下院坝办公楼楼顶维修；叙永镇敬老院维修工程。
201*年1月至201*年6月实施工程项目有政府采购计划通知单。县集中采购的项目工程4个。其中：叙永镇草市街风貌塑造工程；叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程；叙永镇三八场村活动室综合楼修建；三元坝地质排危。
三、自查结果及问题分析
通过自查，我们发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：
1. 在项目实施过程中，部分项目的进度滞后于计划，影响了工程的质量进度。
2. 在工程采购方面，部分项目的采购计划不够合理，存在浪费现象。
3. 在财务管理方面，部分项目的成本控制不够严格，存在财务风险。
四、整改措施及下一步工作计划
针对上述存在的问题，我们采取了以下整改措施：
1. 对滞后的项目进行梳理，重新制定合理的进度计划，确保项目按期完成。
2. 对采购计划进行审查，优化采购流程，降低采购成本。
3. 对财务状况进行全面的检查，加强成本控制，防范财务风险。
五、结语
通过本次工程项目自查工作，我们发现并解决了存在的问题，提高了项目的执行效率和质量。下一步，我们将持续加强项目管理，确保项目的顺利进行和质量的稳定。