行政经理工作职责【锦集12篇】

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行政经理工作职责 篇1

　　1、 协助完成项目公司人力资源管理、行政管理工作，完善行政人事管理工作;

　　2、 协助领导做好内部的沟通、协调工作，监督与执行公司各项规章制度、奖惩办法;

　　3、 协助做好公司行政、人力成本预算，控制行政、人力成本支出。

行政经理工作职责 篇2

　　1.负责财务部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部财务管理制度化、规范化。

　　2.全面负责公司预算管理、资金管理、税务筹划、俱乐部审计和统计、会计核算和结算支付。

　　3.合理制订公司财务目标和财务工作计划，根据公司战略和规划进行预算控制，降低公费运齊成本。

　　4.组织公司财务分析，提供财务分析报告。

　　5.监督指导会计分类记账，保证各类凭证真实、完整。

　　6.监督审核各类日记账、总账、分类账填制。

　　7.负责公司日常业务开展所需办理的俱乐部审计及财务核算事宜。

　　8.负责协调倶乐部财务与其他倶乐部部门的关系。

行政经理工作职责 篇3

　　1、根据公司发展，制定各项人事行政工作计划，建立健全各项规章制度，全盘统筹人事、行政管理工作;

　　2、招聘计划的`制定、实施与达成，满足日常用人需求;

　　3、统筹督导下属进行员工关系的处理：入、转、调、离、劳动合同签订、五险一金缴纳;

　　4、组织开展新员工培训，协同各部门开展技能、业务培训工作;

　　5、每月考勤、绩效数据审核，员工工资核算，根据市场行情与内部情况，不定期进行薪酬分析与调整;

　　6、人事行政档案的管理与定期维护;

　　7、团队建设：统筹督导下属不定期组织活动，密切关注员工思想动态，各节日福利的统筹准备与发放，提高团队凝聚力;

　　8、负责工商变更、车管管理、办公用品、办公纪律等统筹管理工作;

　　9、组织各部门负责人周例会的召开，协助总裁管理协调各部门工作;

　　10、完成上级领导临时交办的其他工作。

行政经理工作职责 篇4

　　1、建立完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

　　2、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整;

　　3、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

　　4、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

　　5、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

　　6、负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

　　7、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

　　8、负责组织企业文化建设工作;

　　9、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

　　10、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

行政经理工作职责 篇5

　　1、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;

　　2、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;

　　3、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;

　　4、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;

　　5、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。

　　6、负责管理公司行政事务

行政经理工作职责 篇6

　　1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

　　2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境；

　　3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；

　　4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；

　　5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的.运作情况，适时向总经理汇报；

　　6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部；

　　7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部；

　　11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部；

　　12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

行政经理工作职责 篇7

　　1、制定人力资源发展战略，制定年度人力资源经营策略;善于发现，挖掘，招聘，发展高水平的优秀人才，打造企业高水平人力资源水平;

　　2、负责公司员工内部沟通工作，做好各部门间人员协调工作，促进人员的优化配置;

　　3、负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训，并进行培训结果的分析与反馈;

　　4、根据公司的绩效考核规章制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考评观察进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化;

　　5、负责公司考勤制度、薪酬制度、晋升制度、福利制度等人事制度的拟定与完善，并负责对制度的落实及执行情况的监督;

　　6、塑造、维护、发展和传播企业文化，及时处理公司管理过程中的各类人力资源问题;

　　7、负责对行政相关工作的管理和监督。

行政经理工作职责 篇8

　　1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作;

　　2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

　　4、负责组织编写各部门职位说明书;

　　5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

　　6、协助推动公司理念及企业文化的形成;

　　7、协助制定公司人力资源整体战略规划;

　　8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

　　9、负责公司其他行政类管理工作;

　　10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接;

行政经理工作职责 篇9

　　1、负责单位日常行政管理工作，包括固定资产管理、后勤管理等

　　2、负责建立行政管理规章制度，组织起草其它重要文件，各类文件、公文、合同等档案管理工作

　　3、对接单位与外部相关部门的协调工作，负责人员接待

　　4、良好的商务礼仪以及大型会务、活动(年会等)的策划组织能力

　　5、完成领导交办的各项工作

行政经理工作职责 篇10

　　1. 接听、转接电话，接待来访人员;

　　2. 按规定接收上级文件、传阅传签、分发办理;

　　3. 负责文件排版、印制、收集、归档整理;

　　4. 配合办公室一般日常事务处理，协助一般性文稿起草;

　　5. 康养培训等相关业务对接。

行政经理工作职责 篇11

　　1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；

　　3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

　　4、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

　　5、做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

　　6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

　　7、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

　　8、负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

　　9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　10、按时完成公司领导交办其他工作任务。

行政经理工作职责 篇12

　　一、在公司总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作；

　　二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度；

　　三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等；

　　四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部；在工资表上，核对考勤情况，并签字确认；

　　五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

　　六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

　　七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的。登记和存档；

　　八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

　　九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门；

　　十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据；

　　十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作，并做好绝密文件的保密工作；

　　十二、负责各类会务的安排工作；

　　十三、处理员工关系，活跃工作氛围；

　　十四、与其他部门的协助；

　　十五、完成上级交代的其他工作。