一、工作回顾
在过去的一年中，我负责的仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩。仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。
1. 对物料进行有效划分和标识：我重新细分了各仓管员的所管区域，根据物料用途进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，提高了公司形象，也为后续物资清查工作奠定了基础。
2. 建立手工帐和电子帐：为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依，我逐步建立起手工帐，电子帐，提高了工作效率。
3. 规范报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程：我规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度上避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足
1. 处理单据不够及时，物料入库滞后。我需要提高工作效率，确保物料及时入库。
2. 盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。我需要加强盘点技能，提高盘点速度和准确性。
3. 仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。我需要改善仓库库容库貌，使仓库更加整洁。
三、工作目标
1. 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。我需要在今后的工作中，不断提高自己的技能水平，减少工作失误。
2. 加强团队合作，提高整体工作效率。我会与同事们共同努力，提高整体工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。
总之，在过去的一年中，我在仓库管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，我将不断总结经验，改进不足，努力提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。