一、总体工作回顾
11月份，公司整体工作重心从土建工程建设转入设备安装调试生产阶段。在面临诸多挑战的情况下，公司紧密结合实际情况，认真分析各类制约因素，整体部署运转计划，细化各项工作，部门之间协调合作，保证了各项工作井然有序的开展。
二、主要完成经济指标
11月份，公司实现产值万元，比往年同期增长%，逾额完玉成年计划指标；上缴税收万元，比往年同期增长%，逾额完玉成年计划指标；实现利润万元，比往年同期增长%，逾额完玉成年计划指标。
三、工作业绩
11月份，公司业务发展部职员顶着竞争激烈的压力，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，留意分析、积累和总结经验，积极参加各种招标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：******等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。
四、工作亮点
11月份，公司生产管理“四加强”，销售管理体现了“四抓好”，质量技术线紧紧围绕“三个板块”开展的各项工作，公司整体管理工作呈现了“四个亮点”。一是加强了生产指挥系统的领导力量，优选了曹永强、李立红等十余名工作勤恳、敢于负责的同志担任工段承包人，工段间培育、形成了用户关系，通过耐心细致的思想政治工作和工资平等协商，激发了员工干劲，鼓舞了员工的士气，在一定程度上缓解了人员不足的压力。尤其是，尹斌同志分管生产后，他带领大家坚持晨调，主动沟通、以销定产，优先安排坩埚、军工等市场适销产品的备料和生产，保证了公司经营计划的有效实施。
总结：11月份，公司在面临诸多挑战的情况下，依然保持了良好的工作态势，取得了显著的经济效益。公司将继续发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神，全体员工团结一心，积极进取，为公司的发展做出更大的贡献。