时间如梭，岁月荏苒。转眼间，2021年的工作已经接近尾声。在这辞旧迎新之际，为了对我们在房地产方面的工作进行总结和反思，特撰此篇报告。
一、1-5月份工作概况
在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，我们公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。具体来说，1-5月份，我国镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元；利润总额为634万元。1-5月份，村办企业总收入为万元；工业总产值为万元；利润总额为万元。1-5月份，镇、村办企业营业总收为万元，完成区计划任务万元的%，完成镇计划任务万元的%；工业总产值为万元，完成区计划任务的万元的%，完成镇计划任务的%；利润总额为万元；完成区计划任务万元的%。
二、1-4月份公司各线具体工作情况
1-4月份，我们公司紧紧围绕经济建设这个中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，我们制订出了《20_年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障；对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。
三、工作中存在的问题
虽然我们在房地产方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。主要表现在以下几个方面：
1. 一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满。
2. 二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，但就是接受反映不解决问题。
3. 年底的代理费拖欠情况严重。
4. 销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位。
5. 销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利。
在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。
四、展望未来
展望2022年，我们将以此为契机，进一步优化工作流程，提高工作效率，加强与各方的沟通协作，力求在房地产方面取得更好的成绩。希望明年我能有更好的发展，能为公司带来更大的贡献！
总之，2021年我们在房地产方面取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题。我们需要认真总结经验教训，努力改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。