一、引言
电气管理工作在公司的发展中起着至关重要的作用，它直接关系到公司的生产安全、设备运行效率以及经济效益。在2023年上半年度的电气设备管理工作中，我们以保证电气设备安稳长满优运为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。现将我一年来的工作情况汇报如下：
二、工作成果
1、电气设备隐患治理工作
在电气设备隐患治理工作中，我们首先对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，按照其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的项目表。接着，我们根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。在各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状后，我们提出了整改建议和实施的技术方案。上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电保护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2＃主变及二联合7，8＃配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。
2、电气设备维护、检修工作的管理及实施
为确保公司生产经营、生产管理的有序进行，我们通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，工器具摆放整齐化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
三、工作展望
在未来的电气设备管理工作中，我们将继续以保证电气设备安稳长满优运为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。同时，我们将进一步推进管理现场精细化，编制更多的制度标准和操作规程，提高电气设备使用协作单位的电气设备管理水平。
四、结语
电气管理工作在公司的发展中起着至关重要的作用，我们将继续努力，以提高电气设备的运行效率和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。