20xx年是继续全面深化农村信用社改革、促进发展的关键年。信贷管理部全体人员齐心协力，以重要思想和党的“十七”大精神为指导，认真履行服务“三农”宗旨，在联社领导和银监部门的正确领导下，在联社各部、室及各基层社的大力配合下，不断深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了信贷工作及各项业务的健康稳步发展。
一、经营指标完成情况
1、贷款投放指标，截至20xx年12月末，各项贷款余额万元，比上年末增长万元。完成全年任务的115.84%。
2、贷款收回率为77%。离任务贷款收回率为95%差18%。
3、不良贷款压降：截至20xx年12月末，不良贷款余额万元，比上年末下降155万元。完成全年任务的100%。
4、利息收入：截至20xx年12月末，利息收入余额万元，完成全年任务数的101.82%。
二、贷款基本情况
截至20xx年12月末，各项贷款余额万元，比上年末增长万元。存贷比率为60%。
三、信贷队伍建设
全行上下齐心协力，以加快发展为主题，以扩增存贷规模、提高资产质量为核心，以加强信贷管理为重点，以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“非常奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，__支行各项经营业绩稳步增长。截止6月末，支行各项存款余额万元，较年初增加2145万元；各项贷款余额万元，较年初增加2527万元，存贷比例53%;不良贷款余额万元，较年初下降万元；办理银行承兑汇票金额8849万元；办理贴现金额5507万元；利息收入584万元，半年实现利润377万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。
在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：(1)严格执行总行下达的《信贷风险控制指导意见》，进一步对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。
通过本次，我们可以看到，我行在20xx年的信贷工作中取得了显著的成果，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续深化体制改革，强化信贷管理，树立信贷营销理念，建立、完善和落实各项信贷管理制度，大力清收和盘活不良贷款，为保证信贷工作的规范化、制度化和成效化方向而努力。