尊敬的各位领导和同志们：
回顾2021年，是我们公司加入集团的第一年，也是我担任厂长角色的第一年。在这一年里，我带领全体职工，紧紧围绕集团公司的战略目标，以超常规、跨越式发展的胆略，实施“十五”期间六战略，半年来，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。在此，我向组织和同志们作以下简要述职，不妥之处，敬请批评指正。
首先，我想说，今年是我们公司实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的第一年。在这一年里，我们half努力地推进了各项工作的落实，取得了一定的成绩。但是，我也清楚地认识到，我们的工作还有许多不尽人意的地方，有许多需要改进和提高的地方。因此，我将继续努力，带领全体职工，克服工作中的困难和不足，努力提高我们的工作效率和质量。
其次，我在今年1-2月份担任了洗煤技术部长，为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据，我带领本部人员放弃节假日，下基层跑现场，了解全公司洗煤生产现状，集中广大职工的智慧，收集了大量的第一手资料，在完成日常工作的前提下，整理了一套关于洗煤生产现状和发展的资料，为集团公司制定十五规划及2023年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。
再次，我想说，我们在人员管理和产品产量质量方面也取得了一些成绩，但也存在一些问题。在人员管理方面，虽然我们新招聘员工很多，但各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力。针对这个问题，我们将持续开展技能教育，创建文明和谐生产氛围。在产品产量质量方面，我们严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会及生产过程及时为一线员工灌输品质理念，保证每一个新员工在生产时，都能了解基本的产品质量判别方法。
最后，我想说，我将继续努力学习，提高思想觉悟和业务水平，刻苦勤奋工作，完成全部生产工作任务，争取在明年工作中取得好的成绩。我相信，在全体职工的共同努力下，我们一定能够实现我们的目标，为集团公司的健康、持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家。