经过半个月的实习，我对塑料厂的仓库管理有了深入的了解和体验。实习期间，我积极参与公司的日常管理相关工作，通过实践操作和观察学习，我对塑料厂的仓库管理有了全新的认识。
首先，我注意到塑料厂的厂房外部看上去十分破旧，内部墙壁也有多处脱落，生产车间内经常一片凌乱。这不仅影响了企业的形象，也对仓库管理带来了困难。因此，我建议塑料厂注重自己的企业形象，建设一客户接待室是十分有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业本身的形象提高。
其次，仓库管理密切关系到公司的业务。然而，我了解到公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经验的仓库管理员，而且货物在仓库间的互相调配很不灵活；仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料。针对这些问题，我建议公司应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。同时，应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。
在实习期间，我还积极参与公司的日常管理工作，如协助整理仓库，帮助解决一些实际问题。虽然仓库里非常凌乱，缝纫线散得到处是，五金类的东西也是东一堆西一堆的，但我始终保持着积极的态度，努力适应并提高自己的工作能力。
总的来说，这次实习让我对塑料厂的仓库管理有了深入的了解和体验，我学到了许多实用的知识和技能，也对自己的未来职业规划有了更明确的认识。我相信，通过这次实习，我会在未来的工作中更好地运用我所学到的知识和技能，为我国的企业发展做出贡献。