尊敬的领导和同仁们：
我作为本部门培训经理，深感肩上担子的份量。我明白，作为一个部门领导，必须要按照信息管理战略实行规划、组织、领导、控制，进入现代的商业竞争中去，才能决胜千里之外。
在培训工作中，我始终遵循这一原则。例如，每个培训班的开设，每个班的培训内容，我们都会首先进行市场调查研究，然后根据反馈的信息进行决策。我们深知，不能像苏东坡“赏菊花、想当然”，不注重实践出真知。
然而，我也深知，工作中存在一些不足。例如，资料的收集、整理造成一些疏漏；培训过程中，例如土门市场营销班的检查过程中没有按照计划培训的重大失误等等。这些都是我需要反思的地方。
但是，我坚信，在下一步工作中，我们将探索出一套规范的操作程序，适应培训事业的发展。我会带领团队，不断改进，提高工作效率，提升培训质量。
在此，我诚挚地希望各位领导和同仁能提出宝贵的意见和建议，让我能够更好地履行我的职责。
谢谢大家。