尊敬的各位领导、同志们：
我作为本公司的负责人，现在向大家汇报我过去一年的工作情况，并听取大家的批评和指正。
首先，我坚持厂长负责制，同时积极地在分管范围来开展工作。我主管生产工作，从熟悉每种产品的生产过程到基本能全面指挥生产管理工作，这得益于有关部门的密切配合与支持，也归功于对生产管理工作的宏观要求。我积极组织讨论，使方案尽可能优化，造价尽可能降低，时间尽可能缩短，效益尽可能最大。我坚决按民主、集中，帮忙不添乱，补台不拆台的要求尽职工作。
其次，我坚持党委领导，积极参与中心组学习，加强自身廉政建设，按一个党员领导干部的标准严格要求自己，具有较强的组织观念和法制观念，富有强烈的社会责任感和同情心；把党和人民的利益放在首位。针对分管工作的特点，把群众关心的热点问题，容易产生腐败的问题，按阳光工程来操作，坚决执行公开、公正、公平的招投标原则，一年来不论上百万的设备采购，还是几千元的设备维修，都按合格分承包方评定，允许进入投标后再公开开标，集体讨论的程序推荐价廉、质优、有业绩的供应商，报厂长批准。这样既为厂节约了资金，也实现了党风廉政建设与生产管理工作的有机结合。
过去一年，我在公司的发展上遇到了很多挑战，但是我始终不渝地坚持整体工作思路，坚持以用户为中心，以市场为导向，以管理为保证，以创新为动力，不断推进公司的转型升级。在全体员工的共同努力下，我们成功地完成了各项工作任务，实现了公司的可持续发展。
在此，我要感谢全体员工的辛勤付出和各界朋友的关心支持。我将继续努力，带领公司走向更加辉煌的未来。
谢谢大家！