尊敬的领导，亲爱的同事们：
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已迈入新的一年，回顾过去的一年，我在车管工作中取得了一些成绩，但同时也存在一些不足。在此，我向领导和同事们汇报过去一年的车管工作。
一、车辆引进与管理的创新
在过去的一年里，我们车辆管理团队在车辆引进方面取得了一定的成绩。我们通过深入实际的调查研究，认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。
二、提高车辆保有率和实际人性化服务
我们采取更加积极的措施，扬长避短，加大科室职工管理力度，调动人员工作积极性，为车辆提供更为实际的人性化服务，吸纳车辆挂靠，提高车辆保有率。
三、加强安全管理
我们严格履行安全管理职能，认真做好企业内部的安全综合治理和隐患排查工作，自查自纠各个部门、岗位的安全工作落实情况，严格查处安全隐患问题，及时整改，有效遏制不安全因素，确保安全形势稳定。
四、加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合
我们牢固树立“企业发展我发展，我为企业作贡献”的一盘棋意识，加强与财务科、二级维护科、物流办的协调配合，千方百计发挥好配合的纽带作用，促使各项业务协调有序，健康开展。
五、保持良好的车容车貌和提供优良服务
我们保持良好的车容车貌，为全体员工创造一个舒心乘车环境。我们正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长途用车，提前准备，保证路途顺畅；市内用车，做到人不离车，随走随确保各项工作的顺利开展。
在过去的一年里，我始终将学习放在首要位置，加强政治理论学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华。在管理上，我办理事务不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。
在新的一年里，我将继续努力，加强与各部门的协调配合，提高工作效率，为我国企业发展做出更大贡献。同时，我也虚心接受领导和同事们的批评指正，不断完善自己，提高工作水平。
最后，祝愿我们新的一年的工作顺利，祝愿我们的团队越来越强大！
谢谢大家！
车管团队2023