尊敬的各位领导、同事：
大家好！我是今年上半年到基层部门任职的干部，现在我将对我在任期内的工作进行述职报告，以便大家了解我的工作成果和存在的问题。
一、好的方面
1. 工作思路明确。在任期内，我始终坚持以高标准严格要求自己，明确工作思路，确保工作的深入和问题根源能够发现和排查，保证安全稳定。
2. 个人支配水平提高。我努力提高自己的支配水平，安排工作的步骤与同事结合一体化，定岗定位，确保工作的顺利推进。
3. 学习与实践相结合。我在工作中不断从问题中找不足，从学习中弥补不足，从实践中增强能力，充分发挥岗位能动性。
二、存在的问题
1. 自身要求不高。我在工作中存在自我化的严重问题，导致工作中问题的出现，认识缺乏。
2. 学习业务水平不高。我在洞采的一些相关知识学习不精，导致问题看不出讲不出发现不了，对安全不力。
3. 工作边缘化。我在工作中只求过得去，不求过得硬，只干表面工作，不去深入工作，影响工作进度。
4. 思路不明确，支配不到位。我的想法和工作有时联系不到位，问题和改正问题实际不复合。
5. 标准化不强，心中不细。我在工作中缺乏标准化意识，对工作不够细致，导致工作效果不理想。
三、下一步打算
1. 加强学习，提高自身素质。我将始终坚持以高标准严格要求自己，努力提高市场管理的基本知识、管理的学习，积极参加公司组织的活动，提高自己的政治觉悟和思想境界。
2. 重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。我将加大培训力度，建立培训机制，定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。
3. 加强与其它部门的组织协调。我将加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。
4. 作为综合部主任，我还应抓好个人建设：一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率。
在以后的工作中，我将以此为借鉴，努力提高自己的工作水平和服务能力，为我国的发展贡献自己的一份力量。
感谢大家的支持与监督！
此致
敬礼！