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保卫经理述职报告

时间:2024-04-17 11:02:34 述职报告

  一、工作总结

  2013年度,我部在公司的领导和全体员工的共同努力下,全面贯彻落实了公司的保卫工作方针,积极维护了公司的安全稳定,为公司的长足发展提供了有力的保障。

  二、工作亮点

  1、加强保卫干部队伍建设。我们通过利用各类会议、个别谈心等方式,加强了干部教育,通过工作实践的传、帮、代,切实提升了保卫干部的业务、管理能力,整体素质逐步提高。

  2、加强治安状况的防范和治理。我们积极开展“专项治理”活动,采取人防与技防监控紧密结合的工作方式,明确分工、干部带班、责任到人,对重点部位及易发案地点进行定点守候监控,发挥技防作用,今年公司被盗案件发案率明显下降。

  3、加强管理制度建设。我们结合内部保卫、防火防盗等实际工作,不断进行完善和总结,组织补充、修订了岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立了训诫、警醒教育制度,拟定了《公司处置突发事件应急预案》等制度,形成了制度管理体系。

  4、加强制度执行力度。我们加强全员的纪律教育,完善内控制度,强化检查督促,使警醒教育和岗位绩效考核相结合,加大制度落实力度,收到良好效果。

  三、工作不足

  虽然我们在保卫工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足,如部分保卫干部的业务能力有待提高,对新技术、新事物的接受和应用还有待加强,治安状况的防范还需进一步细化和加强等。

  四、展望未来

  展望2014年,我们将继续贯彻落实公司的保卫工作方针,进一步加强保卫干部队伍建设,提高治安防范能力,完善管理制度,加大制度执行力度,为公司的长足发展提供有力的保障。

  感谢领导和全体员工对我们工作的支持和关心,我们会继续努力,为公司的保卫工作做出更大的贡献。