尊敬的领导：
在过去的一年里，我部在保安工作方面取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。在此，我谨向领导汇报我部的工作情况，并请教领导的指导和建议。
一、工作完成情况
1. 加强保安人员培训：针对保安部工作岗位点多面广，人员分散，无法集中管理，给管理工作带来很大难度的实际情况，我部重点从保安人员的思想入手抓培训。我们对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的保安人员，进行了岗上补训。对新聘的保安人员，我们按要求先培训在上岗，以保证保安工作的专业性。
2. 提高部门管理水平：针对公司将保安日常管理工作安排由各管理处负责以来，我部组织班长以上人员培训4次，通过培训和在日常的管理中及时了解每名保安人员的思想状况，对存在思想问题的队员及时进行谈心交流，对生活上有困难的队员给予帮助和关心。
二、工作中存在的问题和不足
1. 队员形象素质需要进一步提高，以适应公司的发展趋势。我们将在未来的工作中，更加注重对保安人员的思想教育，提高他们的职业素养。
2. 外保的人员不稳定，人员更换频率较高。针对这个问题，我们将积极与各管理处沟通，争取稳定保安人员，同时加强对外保人员的培训，提高他们的工作能力。
3. 部门工作执行力不强，要加强员工教育。我们将进一步完善内部管理制度，加强员工教育，提高部门工作的执行力。
4. 部门管理水平需要提高，以适应社会发展趋势。我们将努力学习新的管理理念和方法，提高部门管理水平。
三、未来工作打算
1. 继续加强保安人员培训，提高保安人员的专业素质。
2. 稳定外保人员，加强对外保人员的培训，提高他们的工作能力。
3. 加强员工教育，提高部门工作的执行力。
4. 提高部门管理水平，以适应社会发展趋势。
在接下来的工作中，我们将高度重视存在的问题和不足，积极采取措施进行改正。我们相信，在公司的领导和部门的指导下，在全体保安人员的努力下，我们会在明年取得更好的成绩，以不辜负上级领导的期望与厚爱。
谢谢！
保安部经理：20xx-x-x