在过去的一年中，我司质量部在公司的领导和各部门的支持下，积极开展了一系列质量活动，旨在提高产品质量，提升公司形象，确保客户满意度。现将我司质量部年度质量活动总结如下：
一、质量活动开展情况
1、加强质量检查监督
质量部加强了原料检验、过程检验和成品检验项目的监督力度，确保产品质量稳定可靠。原料检验包括原纸检验、淀粉等项目，过程检验采取抽检和巡检的方式，成品检验协助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。
2、质量体系运行策划、实施、监督、改进
质量部负责质量管理体系的运行策划、实施、监督、改进工作，通过日常检查和内部审核规范各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。
3、修订程序文件、三标体系
质量部对“管理手册”、“程序文件”根据实际情况进行了修订，待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了6次培训，培训人次共200多人。
4、汇总分析质量目标、指标
质量部对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析，并对完成情况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。
5、宣传质量体系、质量管理情况
质量部每月通过展板宣传质量体系，质量管理情况，从5月份起每月一期。
6、协助销售部进行客户调查
质量部协助销售部进行客户调查，共调查16家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满意度调查，进行了汇总分析。
二、质量活动体会
通过开展这些质量活动，我们深刻认识到质量是企业的生命线，是企业发展的基石。只有把质量搞好了，企业才能赢得客户的信任，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
未来，我们将继续加强质量管理工作，不断完善质量体系，提高产品质量，提升公司形象，为客户提供更优质的产品和服务。