尊敬的领导，亲爱的同事们：
我是机修车间的主任，在2020年的工作中，我带领车间团队积极进取，努力提高设备维修质量和效率，为公司的生产发展做出了贡献。在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢！同时，我也深感自己工作中存在的不足，希望通过不断改进，为车间的工作提升到更高的层次。
首先，关于提高设备零部件的使用效率，我们在工作中不断努力，杜绝了浪费现象。然而，我们发现工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好。因此，在未来的工作中，我们要把工作做细做到位，确保每一台设备的完好。
其次，我们在工作中缺少创新意识，有待于提高。针对这一问题，我们将鼓励员工积极思考，提出改进意见，为车间的发展贡献更多的智慧和力量。
此外，我们高度重视提高员工的安全意识，认清安全的重要性。我们将在保证安全的前提下，加强员工的专业技能的培训和学习，了解设备知识，提高设备维修质量和效率。
同时，我们也将加强员工在日常检修工作中的积极性、主动性和独立作业能力，提高技能水平的培训，并限定一定的考核时限，制定阶段性员工进展标准，根据奖优罚劣的标准，进行奖罚。
我们还将对部分习惯性的不安全行为进行重点整改，实行工段长连带责任制，加大违规行为的考核力度，从习惯上进行改变，塑造全员检修规范标准。
在维修工时和维修费用的相关考核上，我们认识到还不够细化，因此在以后的工作中，我们将不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。
最后，关于车间无固定休息场所和现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业等问题，我们将积极寻求解决方案，与厂里的实际发展情况相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。
我们有理由相信，在公司领导睿智的决策下，在全厂员工的共同努力下，公司将迎来另一片更广阔的发展空间。在此，我再次向领导和同事们表示衷心的感谢！
述职人：xxx2020年x月x日