一、引言
在我国的企业中，述职报告是一种常见的考核员工工作表现的形式。它既可以帮助员工总结自己的工作，也可以作为公司领导对员工工作进行考核的依据。本报告将通过分析述职报告的分类、时间划分和表达形式等方面，对述职报告进行深入剖析，以期为公司提供更好的管理建议。
二、述职报告分类分析
1.内容上分类
述职报告的内容可以分为综合性述职报告、专题性述职报告和单项工作述职报告。综合性述职报告是对一段时间内工作的全面反映，专题性述职报告是对某一方面的专题反映，单项工作述职报告是对某项具体工作的汇报。这三种分类从不同角度对述职报告进行了划分，因而存在交叉现象。
2.时间上划分
述职报告的时间划分可以分为任期述职报告、年度述职报告和临时性述职报告。任期述职报告是从任现职以来的总体工作进行报告，年度述职报告是一年一度的述职报告，临时性述职报告是担任某一项临时性的职务，写出其任职情况。
三、表达形式分析
1.口头述职报告
口头述职报告是指需要向选区选民述职，或向本单位职工群众述职的，用口语化的语言写成的述职报告。这种形式的述职报告更贴近员工的生活，可以让员工更好地理解公司的管理和决策。
2.书面述职报告
书面述职报告是用文字写成的述职报告，它更正式，更注重文字的表达和排版。这种形式的述职报告可以更好地保留公司的历史资料，也可以作为公司领导对员工工作进行考核的依据。
四、结论
述职报告是公司管理的重要工具，通过对述职报告的分析，可以更好地了解员工的工作情况，也可以作为公司领导对员工工作进行考核的依据。同时，不同的分类和形式也使得述职报告更加灵活多样，可以满足不同的需求。
以上是对述职报告的分析和总结，希望对公司的工作有所帮助。