尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我作为现场管理部的一名成员，很荣幸向大家汇报过去一年我在现场管理工作中所取得的成绩、存在的问题以及未来的工作规划。
首先，我想谈谈我在现场管理工作中所取得的成绩。在过去的一年里，我始终认真对待自己的岗位工作，努力提高自己的业务能力和综合素质。通过学习设计软件，我已能独立解决现场问题，提高了工作效率。同时，我积极与部门沟通，与客户沟通和交流，以提高我司的管理形象和服务质量。
其次，我也认识到了现场管理工作中存在的问题。在新的一年里，我要理清工作思路，争取把去年没有做好的事情在新的一年努力做好，更加认真对待自己的岗位工作。
针对以上问题，我的未来工作规划如下：
在新的一年里，我将更加注重现场管理和人员配置，通过项目分组、定员、定岗，制订出每个项目的进厂调试计划，并组织协调和激励考核等管理方式，确保现场项目按预定的目标完成。同时，我会认真做好每个项目的问题记录，并及时反馈给技术部，以便总结经验和完整资料的保存。
最后，我要感谢领导的关心和支持，感谢同事们的帮助与鼓励。在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
谢谢大家！